ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مستوى تطبيقات استراتيجيات إدارة المواهب وأثرها في تعزيز الانتماء التنظيمي لدى الاطباء والممرضين العاملين في المستشفيات الحكومية والخاصة في محافظة إربد

العنوان بلغة أخرى: The Level of Applying Talent Managem ent Strategies and its Impact on Organizational Committment as perceived by Physicians and Nurses Working in Public and Private Hospitals in Irbid Governrate
المؤلف الرئيسي: عبابنة، بيداء منتصر (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو دولة، جمال داود (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: اربد
الصفحات: 1 - 173
رقم MD: 782314
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة اليرموك
الكلية: كلية الاقتصاد و العلوم الادارية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

573

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى تطبيقات استراتيجيات إدارة المواهب وأثرها في تعزيز الانتماء التنظيمي لدى الأطباء والممرضين العاملين في المستشفيات الحكومية والخاصة في محافظة أربد. ولتحقيق أهداف الدراسة قامت الباحثة بتصميم استبانة اشتملت على (47) فقرة، وذلك لجمع البيانات الأولية من عينة الدراسة المكونة من (361) طبيب وممرض من العاملين في المستشفيات الحكومية والخاصة في محافظة أربد، وفي ضوء ذلك جرى جمع وتحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). وبعد إجراء عملية التحليل لبيانات الدراسة وفرضياتها، توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: * عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في آراء أفراد عينة الدراسة لمستوى تطبيقات استراتيجيات إدارة المواهب في المستشفيات الحكومية والخاصة في محافظة أربد تعزى إلى متغيرات: الجنس والعمر والخبرة. * وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في آراء أفراد عينة الدراسة لمستوى تطبيقات استراتيجيات إدارة المواهب في المستشفيات الحكومية والخاصة في محافظة أربد تعزى إلى متغيرات: المؤهل العلمي، والمسمى الوظيفي، والمستشفى الذي تعمل به. * عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في آراء أفراد عينة الدراسة لمستوى الانتماء التنظيمي لدى الأطباء والممرضين العاملين في المستشفيات الحكومية والخاصة في محافظة أربد تعزى إلى متغيرات: الجنس والخبرة. * وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في آراء أفراد عينة الدراسة لمستوى الانتماء التنظيمي في المستشفيات الحكومية والخاصة في محافظة أربد تعزى إلى متغيرات: العمر، والمؤهل العلمي، والمسمى الوظيفي، والمستشفى الذي تعمل به. * وجود أثر هام وارتباط طردي قوي ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لمستوى تطبيق استراتيجيات إدارة المواهب على مستوى الانتماء التنظيمي لدى الأطباء والممرضين العاملين في المستشفيات الحكومية والخاصة في محافظة أربد. وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات من أهمها: 1. العمل على استقطاب المواهب الجديدة والعمل على دمجها وتطويرها، وتقديم الحوافز والمكافآت المجزية لاستبقائهم وتعزيز انتمائهم للمستشفى الذي يعملون به. 2. استحداث سياسات وإجراءات تضمن انتقال أصحاب الخبرة والكفاءة والجدارات لشغل المناصب العليا في المستشفى بعيدا عن الواسطة والمحسوبية. 3. دراسة وتقييم عملية الإحلال الوظيفي للمراتب القيادية، واعتماد تقييم مخزون المواهب المتوافر داخل المستشفى كأساس لها.