ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







نوعية حياة العمل QWL الوجه الآخر للمسؤولية الاجتماعية لإدارة الموارد البشرية : مؤسسات لافارج الجزائر ، رويبة للمشروبات ، ودانون جرجرة كنموذج

العنوان المترجم: Quality of Work Life QWL. The Other Side of Social Responsibility for Human Resources Management: Lafarge Algeria, Ruwaiba Beverages, and Danoun Jarjra enterprises as models
المصدر: دراسات
الناشر: جامعة عمار ثليجي بالأغواط
المؤلف الرئيسي: عباز، زهية (مؤلف)
مؤلفين آخرين: مقرى، زكية (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع51
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: فيفري
الصفحات: 101 - 112
DOI: 10.34118/0136-000-051-008
ISSN: 1112-4652
رقم MD: 786507
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, IslamicInfo, HumanIndex, AraBase
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
نوعية حياة العمل | المسؤولية الاجتماعية الداخلية | برامج نوعية حياة العمل | لافارج الجزائر | رويبة للمشروبات | دانون جرجرة | QWL | Internal Social Responsibility | QWL Programs | Lafarge Algerie | NCA Rouiba | Danone Djurdjura
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

51

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى وضع تأصيل نظري لمفهوم "نوعية حياة العمل" وترسيخه في ممارسات وظيفة الموارد البشرية تجاوبا ومتطلبات المسؤولية الاجتماعية وتحقيقا لرضا العاملين كأصحاب مصلحة. كما تهدف إلى التعرف على مدى تبني المؤسسات الجزائرية ممثلة في مؤسسات "لافارج الجزائر، رويبة للمشروبات، ودانون جرجرة "لبرامج نوعية حياة العمل تدعيما لنهج المسؤولية ألاجتماعية. تم إتباع المنهج الوصفي التحليلي في تحليل البيانات والتقارير المتاحة عن المؤسسات المعنية. وتوصلت الدراسة إلى أن مؤسسات هذا النموذج قامت بمبادرات تصب في خلق برامج لتحسين نوعية حياة العمل وبدعم من الإدارة العليا والعاملين أنفسهم، مما يشكل قفزة نوعية في ترسيخ المسؤولية الاجتماعية لإدارة الموارد البشرية ومثال يحتذى به بالنسبة لبقية المؤسسات الجزائرية. وقد أوصت الدراسة بأهمية الالتفات لمثل هذه البرامج وإنشاء وحدة تنظيمية تعنى بها وتحسيس إدارة الموارد البشرية بأهمية التجاوب مع مفهوم نوعية حياة العمل كمؤشر يخدم المسؤولية الاجتماعية.

This study aims to develop a rooting theoretical to the concept of «Quality of Work Life (QWL)” and establishing it in the human resources practices in response to the requirements of social responsibility, and achieve the satisfaction of the employees as stakeholders. It also aims to identify the extent of adoption of Algerian companies (LAFARGE ALGERIE, NCA ROUIBA, and DANONE DJURDJURA) for QWL programs in support of the approach to social responsibility. It was followed descriptive analytical approach to data and reports available for the analysis of the companies concerned. We determined that these companies has taken initiatives in the creation of programs to improve the quality of working life, with the support of senior management and the workers themselves, which is a quantum leap in the consolidation of social responsibility for the management of human resources, and an example for the rest of the Algerian companies. The study recommended the importance of paying attention to these programs, and the establishment of an organizational unit dealing with, and sensitizes the human resources management of the importance of responding to the concept of QWL as an indicator serves the social responsibility.

ISSN: 1112-4652