الخطط الإستراتيجية للجامعات الأردنية: دراسة تحليلية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Strategic Plans of the Jordainian Universities: Analyze Study |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | المحاسنة، فاطمة عبدالله (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | حوامدة، باسم علي عبيد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| موقع: | مؤتة |
| الصفحات: | 1 - 107 |
| رقم MD: | 786605 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة مؤتة |
| الكلية: | عمادة الدراسات العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
380
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى تحليل الخطط الاستراتيجية للجامعات الأردنية والتعرف على نسبة توافر عناصر الخطة الاستراتيجية فيها ونسبة توافر الشروط في كل عنصر من عناصرها. ولتحقيق هدف الدراسة اتبع أسلوب المنهج الوصفي (تحليل المحتوى)، واعتمدت الفكرة كوحدة للتحليل، وتم تطوير أداة قائمة العناصر التي يجب أن تتوفر في الخطة الاستراتيجية للجامعة، وقد اشتملت الأداة في صورتها النهائية على (17) عنصرا. كما تم تطوير قائمة الشروط الواجب توفرها في كل عنصر من عناصر الخطة، حيث تكونت من (8) أبعاد تضمنت (48) شرطا لتوافر شروط العناصر الرئيسة للخطة الاستراتيجية رسالة الجامعة، ورؤية الجامعة، والغايات والأهداف، والقيم، والأهداف الاستراتيجية، والتحليل البيئي، والخطط الإجرائية، والاستراتيجيات. وبعد التأكد من صدقهما وثباتهما استخدمتهما الباحثة في إجراءات تحليل بيانات الدراسة، وقد استخدمت الباحثة التكرارات والنسب المئوية كإحصاءات تفي بالإجابة عن أسئلتها. وقد تكون مجتمع الدراسة وعينتها من جميع الخطط الاستراتيجية في الجامعات الأردنية وطبقت الدراسة على عينة مقصودة مؤلفة من (10) خطط استراتيجية للجامعات الأردنية وتشمل الجامعات الرسمية (الأردنية، مؤته، اليرموك، البلقاء التطبيقية، العلوم والتكنولوجيا) والجامعات الخاصة (اربد الأهلية، البترا، فلادلفيا، جدارا، الزيتونة). وقد أظهرت نتائج الدراسة نسبة توافر عناصر الخطة الاستراتيجية في الخطط الاستراتيجية في الجامعات الأردنية الرسمية (63.5%) بنسبة توافر فوق المتوسط. والجامعات الأردنية الخاصة (72.9%) بنسبة توافر فوق المتوسط. والجامعات الأردنية (68.2%) بنسبة توافر فوق المتوسط. أما فيما يتعلق بتوافر شروط الرسالة والرؤية والأهداف والغايات والقيم والأهداف الاستراتيجية والخطط الإجرائية فقد جاءت متوفرة بنسبة مرتفعة. أما شروط التحليل البيئي والاستراتيجيات فقد جاءت متوفرة بنسبة فوق المتوسط. وفي ضوء النتائج تقدم الباحثة بمجموعة من التوصيات. |
|---|
عناصر مشابهة
-
متطلبات تحقيق المواءمة بين التخطيط الإستراتيجي للجامعات السعودية ورؤية (2030)
بواسطة: البشر، فاطمة عبدالله بن محمد منشور: (2020) -
استراتيجية التنمية الصناعية حتى 2025 في الجمهورية العربية السورية
بواسطة: عبدالله، نزار منشور: (2016) -
البرامج التنفيذية للخطة الاستراتيجية للتعليم قبل الجامعي "2014-2017": رؤية تحليلية
بواسطة: أبو سعدة، وضيئة محمد منشور: (2020) -
دور المخططين التربويين في مواجهة مشكلة النقص في أعضاء هيئة التدريس بجامعة المرقب بالجماهيرية العظمى: دراسة ميدانية بجامعة المرقب
بواسطة: الراحجحي، عبدالله محمد عمار سليمان منشور: (2008) -
استراتيجية قطاع السياحة في الجزائر: دراسة تحليلية وفقا لنموذج SWOT
بواسطة: دن، أحمد منشور: (2023)
