ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القيادة على تنمية كفاءة العاملين : بالتطبيق على شركة دهب شيل المصرفية - الصومالية في الفترة ما بين (2005 - 2011)

المؤلف الرئيسي: يوسف، إدريس عمر إسماعيل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو حجل، محمد مصطفى محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2012
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1433
الصفحات: 1 - 135
رقم MD: 787294
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

246

حفظ في:
LEADER 03980nam a22003737a 4500
001 0070537
041 |a ara 
100 |9 417856  |a يوسف، إدريس عمر إسماعيل  |e مؤلف 
245 |a أثر القيادة على تنمية كفاءة العاملين :  |b بالتطبيق على شركة دهب شيل المصرفية - الصومالية في الفترة ما بين (2005 - 2011) 
260 |a أم درمان  |c 2012  |m 1433 
300 |a 1 - 135 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة أم درمان الاسلامية  |f كلية الدراسات العليا   |g السودان  |o 1156 
520 |a إن القيادة تمثل عنصرا محوريا في تقدم كل مؤسسة سواء كانت انتاجية أو خدمية، ، ولعل كفاءات العاملين تعد من أهم أولويات الإدارة الناجحة لتطوير أداء العاملين حتى يعملوا بكفاءة عالية ودرجة من الاحترافية. يتناول هذا البحث أثر القيادة على تنمية كفاءة العاملين بالتطبيق على شركة ذهب شيل المصرفية الصومالية خلال فترة (2005-2011). تمثلت مشكلة البحث فى التساؤلات التالية: 1. هناك علاقة بين القيادة ونجاح أداء العاملين بشركة ذهب شيل المصرفية . 2. هل هناك علاقة بين القيادة الجيدة وكفاءة العاملين؟ 3. هل هناك علاقة بين أنماط القيادة وكفاءة العاملين ؟ يسعى الباحث الى اختبار صحة الفروض التالية: 1. هناك علاقة بين القيادة ونجاح أداء العاملين بشركة ذهب شيل المصرفية . 2. هناك علاقة بين القيادة وكفاءة العاملين . 3. هناك علاقة بين أنماط القيادة و كفاءة العاملين المنهج: استخدم الباحث في هذا البحث المنهج الوصفي التحليلي الذي يقوم على دراسة الظاهرة ،كما استخدم المنهج التاريخى والتحليل الاحصائى. ومن أهم النتائج التى توصل اليها الباحث ما يلى: 1- توجد علاقة بين القيادة الإدارية وكفاءة العاملين. 2- توجد علاقة بين أنماط القيادة الإدارية وكفاءة العاملين. ومن أهم التوصيات التى توصل اليها الباحث ما يلى: 1. ضرورة توسيع قاعدة المشاركة واتباع منهج الشورى بين القيادة الإدارية والعاملين. 2. الإهتمام بالدورات التدريبية المتخصصه في مجال الصرافة والتحويلات المالية وقيام الندوات العلمية. 
653 |a القيادة الإدارية 
653 |a أداء العاملين 
653 |a النجاح الإداري  
653 |a شركة دهب شيل المصرفية 
653 |a الصومال 
700 |a أبو حجل، محمد مصطفى محمد  |g Abuhegil, Mohammed Mustafa  |e مشرف  |9 61027 
856 |u 9818-003-003-1156-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9818-003-003-1156-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9818-003-003-1156-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9818-003-003-1156-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9818-003-003-1156-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9818-003-003-1156-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9818-003-003-1156-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9818-003-003-1156-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9818-003-003-1156-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9818-003-003-1156-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9818-003-003-1156-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 787294  |d 787294