أثر التخطيط الإستراتيجي في إدارة الإنتاج والعمليات بقطاع الصناعات التحويلية في السودان
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Strategic Planning in the Management of Production Processes and the Manufacturing Sector in Sudan |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | حمد، الخضر بلال عبدالقادر (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | خير، حامد آدم محمد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1437 |
| الصفحات: | 1 - 180 |
| رقم MD: | 789046 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
362
| المستخلص: |
تناولت الدراسة أثر التخطيط الاستراتيجي في إدارة الإنتاج والعمليات بقطاع الصناعات التحويلية في السودان. تمثلت مشكلة الدراسة في إن عملية التخطيط الاستراتيجي أصبحت تأخذ بعدا مهما في رصد مستقبل المنظمات، والتنبؤ بالتحديات التي يمكن أن تواجهها، والتي تؤثر سلبا على كفاءتها الإنتاجية وفقا لنوع الخدمة التي تقدمها، كما إن توفر الفهم السليم لأهمية التخطيط الاستراتيجي من قبل صانعي القرار في المنظمات، أصبح ضرورة لنجاح العملية الإدارية لأي نشاط حتى تبقى هذه المنظمات صامدة أمام تيارات التغيير بأسلوب علمي سليم لممارسة العمليات الإدارية المختلفة كما خطط لها. نبعت أهمية الدراسة من كونها تساعد قطاع الصناعات التحويلية في توقع التغييرات في البيئة الداخلية والخارجية المحيطة به وكيفية التأقلم معها. مساعدة قطاع الصناعات التحويلية على توزيع الموارد المتاحة وتحديد طرق استخدامها بناء على مبادئ التخطيط الاستراتيجي. هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر خصائص التخطيط الاستراتيجي وإدارة الإنتاج العمليات بقطاع الصناعات التحويلية في السودان. بيان أثر مشاركة القيادات التنفيذية بوضع الخطط الاستراتيجية وإدارة الإنتاج العمليات بقطاع الصناعات التحويلية في السودان. الكشف عن أثر معوقات التخطيط الاستراتيجي وإدارة الإنتاج العمليات بقطاع الصناعات التحويلية في السودان. تحليل العلاقة بين متطلبات التخطيط الاستراتيجي وإدارة الإنتاج العمليات بقطاع الصناعات التحويلية في السودان. اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. خلصت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها: ضعف التخصص الوظيفي الرسمي وضعف الهياكل التنظيمية بقطاع الصناعات التحويلية في السودان، كما أن معظم المنشآت ليس لديها هياكل تنظيمية. سيطرة المالكين على إدارة قطاع الصناعات التحويلية إضافة إلى وجود بعض الاعتبارات الأسرية عند التعيين بالمنشآت مما ينعكس سلبا على أدائها الإنتاجي. أوصت الدراسة بالعديد من التوصيات منها: ضرورة وضع وتنفيذ خطط وبرامج لتطوير قطاع الصناعة التحويلية ورفع القيود والمعوقات التي تكبل انطلاقته. ضرورة تدريب طبقة الإدارة العليا للتحول من النموذج المحلي إلى النموذج العالمي، وذلك بتطوير قدرات المديرين في مجال الإدارة الدولية. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر الناتج الصناعي على النمو الاقتصادي في السودان 2002-2016 م.
بواسطة: شرفي، تيسير عبدالقادر منشور: (2020) -
تقييم أثر استخدام أساليب التحليل الاستراتيجي للتكاليف في زيادة كفاءة قرارات التسعير لدى شركات الصناعات الاستخراجية و التحويلية
بواسطة: الطراونة، أحمد سليم إبراهيم منشور: (2013) -
العوامل المؤثرة في إنتاجية العمل والأجور في قطاع الصناعة التحويلية الفلسطيني خلال الفترة 1994-2012 م
بواسطة: الحرازين، حاتم جميل منشور: (2016) -
أثر الإدارة على أداء العاملين في قطاع البلاستيك في السودان في الفترة من 1997م. وحتى 2007 م.
بواسطة: أحمد، جلال الدين بلال منشور: (2009) -
أثر التخطيط الاستراتيجي في التسويق الداخلي في بنك فيصل الإسلامي السوداني: دراسة تطبيقية على بنك فيصل الاسلامي السوداني
بواسطة: رحمه، منذر يوسف نورالدائم منشور: (2016)
