| LEADER |
05072nam a22003137a 4500 |
| 001 |
0071925 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 419326
|a حمد، الخضر بلال عبدالقادر
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر التخطيط الإستراتيجي في إدارة الإنتاج والعمليات بقطاع الصناعات التحويلية في السودان
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Strategic Planning in the Management of Production Processes and the Manufacturing Sector in Sudan
|
| 260 |
|
|
|a أم درمان
|c 2016
|m 1437
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 180
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة أم درمان الاسلامية
|f معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية
|g السودان
|o 0202
|
| 520 |
|
|
|a تناولت الدراسة أثر التخطيط الاستراتيجي في إدارة الإنتاج والعمليات بقطاع الصناعات التحويلية في السودان. تمثلت مشكلة الدراسة في إن عملية التخطيط الاستراتيجي أصبحت تأخذ بعدا مهما في رصد مستقبل المنظمات، والتنبؤ بالتحديات التي يمكن أن تواجهها، والتي تؤثر سلبا على كفاءتها الإنتاجية وفقا لنوع الخدمة التي تقدمها، كما إن توفر الفهم السليم لأهمية التخطيط الاستراتيجي من قبل صانعي القرار في المنظمات، أصبح ضرورة لنجاح العملية الإدارية لأي نشاط حتى تبقى هذه المنظمات صامدة أمام تيارات التغيير بأسلوب علمي سليم لممارسة العمليات الإدارية المختلفة كما خطط لها. نبعت أهمية الدراسة من كونها تساعد قطاع الصناعات التحويلية في توقع التغييرات في البيئة الداخلية والخارجية المحيطة به وكيفية التأقلم معها. مساعدة قطاع الصناعات التحويلية على توزيع الموارد المتاحة وتحديد طرق استخدامها بناء على مبادئ التخطيط الاستراتيجي. هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر خصائص التخطيط الاستراتيجي وإدارة الإنتاج العمليات بقطاع الصناعات التحويلية في السودان. بيان أثر مشاركة القيادات التنفيذية بوضع الخطط الاستراتيجية وإدارة الإنتاج العمليات بقطاع الصناعات التحويلية في السودان. الكشف عن أثر معوقات التخطيط الاستراتيجي وإدارة الإنتاج العمليات بقطاع الصناعات التحويلية في السودان. تحليل العلاقة بين متطلبات التخطيط الاستراتيجي وإدارة الإنتاج العمليات بقطاع الصناعات التحويلية في السودان. اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. خلصت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها: ضعف التخصص الوظيفي الرسمي وضعف الهياكل التنظيمية بقطاع الصناعات التحويلية في السودان، كما أن معظم المنشآت ليس لديها هياكل تنظيمية. سيطرة المالكين على إدارة قطاع الصناعات التحويلية إضافة إلى وجود بعض الاعتبارات الأسرية عند التعيين بالمنشآت مما ينعكس سلبا على أدائها الإنتاجي. أوصت الدراسة بالعديد من التوصيات منها: ضرورة وضع وتنفيذ خطط وبرامج لتطوير قطاع الصناعة التحويلية ورفع القيود والمعوقات التي تكبل انطلاقته. ضرورة تدريب طبقة الإدارة العليا للتحول من النموذج المحلي إلى النموذج العالمي، وذلك بتطوير قدرات المديرين في مجال الإدارة الدولية.
|
| 653 |
|
|
|a الصناعات التحويلية
|a التخطيط الإستراتيجي
|a إدارة الإنتاج
|a السودان
|a الهياكل التنظيمية
|
| 700 |
|
|
|a خير، حامد آدم محمد
|e مشرف
|9 308151
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0202-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0202-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0202-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0202-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0202-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0202-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0202-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0202-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0202-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 789046
|d 789046
|
