ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر أنماط القيادة على أداء العاملين بالمستشفيات : دراسة مقارنة بين المستشفي العسكري والمستشفي المدني بشقيه عام / خاص

المؤلف الرئيسي: أحمد، طارق يوسف محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: آدم، موسى أحمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1437
الصفحات: 1 - 153
رقم MD: 789129
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1731

حفظ في:
LEADER 03941nam a22003617a 4500
001 0071985
041 |a ara 
100 |9 419381  |a أحمد، طارق يوسف محمد  |e مؤلف 
245 |a أثر أنماط القيادة على أداء العاملين بالمستشفيات :  |b دراسة مقارنة بين المستشفي العسكري والمستشفي المدني بشقيه عام / خاص 
260 |a أم درمان  |c 2015  |m 1437 
300 |a 1 - 153 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة أم درمان الاسلامية  |f معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي  |g السودان  |o 1970 
520 |a هدفت الدراسة إلى التعرف على أنماط القيادة السائدة بالمؤسسات العلاجية السودانية (ثلاثة مستشفيات) وأثره على أداء العاملين فيها في دراسة مقارنة كذلك مدى تأثير المتغيرات الشخصية على الأداء الوظيفي. وقد اتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي وكذلك المنهج التاريخي لتحقيق أهداف الدراسة. قام الباحث بتصميم استبانة من أربعة محاور تعبر عن الأنماط القيادية الثلاث (النمط الاتوفراطي، النمط الديمغراطي، النمط الحر السلبي) إضافة لمحور الأداء. وقام الباحث بتوزيع هذه الاستبانة على مجتمع البحث (الثلاث مستشفيات) ثم تحليل عدد ١٧٦ استبانة كانت صالحة للتحليل وقد استخدم الباحث برنامج SPSS لتحليل بيانات الدراسة. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: 1. أن النمط القيادي الاتوفراطي هو السائد بالمؤسسات العلاجية الحكومية ٢. النمط القيادي الديمغراطي هو السائد بالمؤسسات العلاجية الخاصة. ٣. الرضى الوظيفي لدى العاملين بهذه المؤسسات غير مرتبط بالنمط القيادي والإداري المعمول به بل يرتبط بأخلاق المهنة والدين. ٤. وجود فروق ذات دلالة إحصائية نسبة لمتغير النوع في الإجابات غير النمط القيادي الديمغراطي حيث أجاز عنصر الإناث (النمط إيجابيات القيادي الديمغراطي بينما لا يتأثر عنصر الرجال بهذه الأنماط. قام الباحث بتقديم عدة توصيات تهدف إلى تعزيز الرضى الوظيفي باستخدام النمط الديمغراطي وكذلك توسيع الاستيعاب في هذه المؤسسات وخلق فرص عمل أكثر لخلق مسافة بين هذه المؤسسات لتجويد الخدمة والأداء. 
653 |a القيادة الإدارية 
653 |a أداء العاملين 
653 |a إدارة المستشفيات 
653 |a السودان 
700 |9 422520  |a آدم، موسى أحمد  |e مشرف 
856 |u 9818-003-006-1970-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9818-003-006-1970-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9818-003-006-1970-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9818-003-006-1970-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9818-003-006-1970-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9818-003-006-1970-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9818-003-006-1970-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9818-003-006-1970-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9818-003-006-1970-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9818-003-006-1970-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9818-003-006-1970-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 789129  |d 789129