ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > بحث>علاقة الإدارة بالاحتواء العالي...>الوصف

علاقة الإدارة بالاحتواء العالي في تعزيز الإبداع الإداري: دراسة ميدانية مطبقة على شركة أسيوط لتكرير البترول

العنوان بلغة أخرى: Relationship High Involvement Management in Strengthening Administrative Innovation: Field Study Applied to Assiut Petroleum Refining Company
المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: أبو ليفة، سناء مصطفى محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج36, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يونيو
الصفحات: 279 - 305
DOI: 10.21608/AJA.2016.17592
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 789611
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الأعمال | الإبداع الإداري | الإدارة بالاحتواء العالي | إدارة الموارد البشرية | شركة أسيوط لتكرير البترول
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجيات الإبداع الإداري | Strategies of Administrative Innovation | ممارسات الإدارة بالاحتواء العالي | High Involvement Management
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

172

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على العلاقة بين ممارسات الإدارة بالاحتواء العالي واستراتيجيات الأبداع الإداري. وقد تم تحديد مشكلة الدراسة في عدة تساؤلات تمحورت حول تساؤل واحد هو التعرف على العلاقة بين ممارسات الإدارة بالاحتواء العالي واستراتيجيات الأبداع الإداري، ولأجل ذلك تم وضع فرض واحد انبثق منه ثلاثة فروض فرعية، وتم استخدام اختبارات متعددة للتأكد من صحة هذه الفروض، وقد استعملت الدراسة قائمة الاستقصاء كوسيلة للحصول على البيانات. وقد استخدمت المنهج الوصفي التحليلي كمنهج للدراسة وطبقت الدراسة على عينة بلغت (331) مفردة في شركة أسيوط لتكرير البترول، وتم اختيار عينة الدراسة من مجتمع بلغ(2400) مفردة، وتم إجراء التحليلات الإحصائية باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (version 21) spss/pc+ Amos النسخة (20). وتوصلت الدراسة إلى النتائج التالية: كانت درجة إدراك الأفراد لممارسات الإدارة بالاحتواء العالي فوق المتوسطة، وكان الأدراك إدراك الأفراد لاستراتيجيات الأبداع الإداري عالية. ووجود علاقة ارتباطية موجبة ذات دلالة إحصائية بين ممارسات الإدارة بالاحتواء العالي (المشاركة في صنع واتخاذ القرار، وامتلاك المعلومات، والمشاركة في العوائد، وتشارك المعرفة). واستراتيجيات الأبداع الإداري (التطوير التنظيمي، والتخصص الوظيفي، والاستراتيجية الدورية)، وتوصلت الدراسة إلى وجود علاقة موجبة معنوية بين بعض الممارسات الإدارة بالاحتواء العالي واستراتيجيات الأبداع الإداري. وتوصي الدراسة بتعزيز عملية المشاركة في صنع واتخاذ القرار، وتغير طبيعة إدارة الموارد البشرية للشركة في ظل الاقتصاد المعرفي، وتعزيز قاعدة بيانات الشركة وإنشاء وحدة إدارية مستقلة بإدارة المعرفة.

The Purpose of the Study: Identify the relationship between the high involvement management practices and strategies of administrative Innovation. Methodology of the Study: Problem study on several questions focused on the key question is to identify the relationship between the high involvement management practices and strategies of administrative Innovation have been developed for the imposition of a single main stem from several subsidiary assumptions, and using multiple tests to validate these hypotheses, the study has used the questionnaire list as a way to get the data. Method of the Study: Descriptive analytical study was used as a method to study and applied study on sample (331) single engaged in Assiut Petroleum Refining Company, the study sample was selected from a Community totaled (2400), and statistical analyses were conducted using the statistical package for the social sciences + (Version 21) SPSS/PC, AMOS software version (20). The Results of the Study: The study found the following results: The degree of exercise high involvement management practices in the company above average. It was the perception of individuals for administrative innovation strategies high. Existence of a positive correlation between high involvement management practices (participation in the making and decision ¬making, sharing information, participation of rewards, and sharing knowledge) and administrative innovation strategies (organizational development strategy, functional specialization strategy, and periodicity strategy), and the study found a positive correlation between some high involvement management practices and administrative innovation strategies. The Recommendations of the Study: The Study recommends enhancing the participatory process in making a decision, the changing nature of human resources management functions of the company under the knowledge economy, strengthen the company database, and create an independent administrative unit in knowledge management.
ISSN: 1110-5453

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.