| LEADER |
07404nam a22002297a 4500 |
| 001 |
0168224 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|9 131554
|a الصالح، أسماء رشاد نايف
|g Al-Saleh, Asma Rashad Nayef
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a Institutional Innovation and Human Resource Development in Non-Governmental Organizations "NGOs"
|
| 245 |
|
|
|a الإبداع المؤسسي وتنمية المورد البشري في المنظمات غير الحكومية (الأهلية)
|
| 260 |
|
|
|b مركز الوراق للدراسات والأبحاث
|c 2015
|g نوفمبر
|
| 300 |
|
|
|a 71 - 107
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a لقد هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور الإبداع المؤسسي في تنمية المورد البشري في المنظمات غير الحكومية (الأهلية)، وقد تمثلت مشكلة الدراسة في السؤال التالي هل للإبداع المؤسسي دور في تنمية المورد البشري في المنظمة غير الحكومية (الأهلية) ينعكس على تطورها وبالتالي تحقيقها للتنمية، وللإجابة على مشكلة الدراسة تم صياغة أسئلة الدراسة في خمس جوانب هي: مدى إدراك العاملين في المنظمة غير الحكومية (الأهلية) لمفهوم الإبداع المؤسسي، ومدى إدراكهم لأهمية الإبداع المؤسسي للمنظمة غير الحكومية (الأهلية)، وكيفية تعامل الإدارة مع العاملين بهدف تنميتهم، ودور المساهمات الإبداعية للعاملين ودورها في تحقيق الإبداع المؤسسي، وما هي أساليب تنمية المورد البشري، وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي في هذه الدراسة وقد تم الاعتماد على الاستبانة كأداة لجمع البيانات بالإضافة للمصادر الثانوية من كتب ودوريات، حيث تم توزيع الاستبانة على عينة عشوائية مكونة من (11) منظمة غير حكومية (أهلية) في مدينة عمان. \nوقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج من أهمها: أن العاملين في المنظمات غير الحكومية (الأهلية) يدركون بشكل جيد مفهوم الإبداع المؤسسي وأهميته بالنسبة للمنظمة غير الحكومية (الأهلية)، أن العاملين في المنظمة غير الحكومية (الأهلية) يرون أن لتعامل الإدارة معهم بطريقة إيجابية ومتميزة الأثر الكبير في تنميتهم مما ينعكس إيجابا على قدرتهم على المساهمة في تحقيق الإبداع المؤسسي لمنظمتهم وبالتالي تطورها ونموها واستمرارها، وأن لمساهماتهم الإبداعية لها دور فعال في تعزيز وتطوير الإبداع المؤسسي في المنظمة التي يعملون بها، وأن لأساليب تنمية المورد البشري من تأهيل وتفويض تقدير، الدور الكبير في تحفيزهم وتطويرهم وتنمية قدراتهم. \nوقد توصلت الدراسة إلى عدد من التوصيات من أهمها: ضرورة إجراء دراسات معمقة حول موضوع الإبداع المؤسسي ودوره في تنمية المورد البشري، مع اعتبار إجراء تغيير في متغيرات الدراسة مثلا فئة الأفراد المبحوثين ومتغيرات لها علاقة بالمنظمة، والاهتمام بتجارب الإبداع المؤسسي للمنظمات غير الحكومية (الأهلية) الموجودة في الدول الأخرى. وضرورة إيلاء موضوع الإبداع المؤسسي وتنمية المورد البشري أهمية كبيره في مجال التعليم على مستوى الجامعي.
|
| 520 |
|
|
|f This study aimed to identify the role of institutional innovation in the development of human resources in non-governmental organizations (NGOs). The problem of the study is represented by the following question: Does institutional innovation play a role in the development of human resources in the non-governmental organization (NGO) that is reflected in its development and thus its achievement of development? To answer the study problem, the study's questions were formulated in five aspects: the extent to which the employees of the non-governmental organization (NGO) are aware of the concept of institutional innovation, the extent to which they understand the importance of the institutional creativity of the non-governmental organization (NGO); how management deals with employees with the aim of their development, and the role of creative contributions of employees and their role in achieving institutional creativity; and what are the methods of human resource development. The study used a descriptive-analytical approach. The questionnaire was used as a tool for collecting data in addition to secondary sources such as books and periodicals. The questionnaire was distributed to a random sample of 11 non-governmental organizations (NGOs) in Amman.\nThe study reached many findings, the most important of which include: that the employees of non-governmental organizations (NGOs) are well aware of the concept of institutional innovation and its importance to the NGO. The employees of the non-governmental organization (NGO) believe that the management's dealing with them positively and distinctly has a significant impact on their development, which reflects positively on their ability to contribute to the achievement of the institutional innovation of their organization and thus its development, growth, and sustainability. Their creative contributions play an active role in promoting and developing institutional innovation in the organization in which they work. The methods of human resource development, such as qualification and appreciation, have a great role in motivating and developing their capabilities.\nThe study reached many recommendations, the most important of which include: The necessity of conducting in-depth studies on the subject of institutional innovation and its role in the development of human resources, considering a change in the variables of the study, such as the category of respondents, variables that are relevant to the organization, and attention to the experiences of institutional innovation of non-governmental organizations (NGOs) in other countries. The issue of institutional innovation and human resource development should be given great importance in the field of education at the university level.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.
|
| 653 |
|
|
|a الموارد البشرية
|a التنمية البشرية
|a الإبداع المؤسسي
|a المنظمات الأهلية
|
| 773 |
|
|
|c 002
|l 004
|m مج2, ع4
|o 1659
|s المجلة العربية للجودة والتميز
|t Arab Journal of Quality and Excellence
|v 002
|x 2521-9294
|
| 856 |
|
|
|u 1659-002-004-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 793200
|d 793200
|
