| LEADER |
05703nam a22003377a 4500 |
| 001 |
0073344 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 422322
|a حسن، عبدالمغيث عبدالرحيم
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الإدارة الإستراتيجية للتدريب وأثرها في تحقيق الميزة التنافسية :
|b بالتطبيق على شركات الأدوية " أزال وأميفارما "
|
| 260 |
|
|
|a أم درمان
|c 2016
|m 1438
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 274
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة أم درمان الاسلامية
|f معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
|g السودان
|o 2079
|
| 520 |
|
|
|a الهدف الأساسي لهذا البحث هو دراسة الإدارة الإستراتيجية للتدريب وأثرها على تحقيق الميزة التنافسية واختبار الفرضيات الآتية : هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الإدارة الإستراتيجية التدريب وتحقيق الميزة التنافسية وهي الفرضية الرئيسية أما الفرضيات الفرعية للبحث هي أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تصميم إستراتيجية التدريب وتحقيق الميزة التنافسية ، و هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تنفيذ إستراتيجية التدريب وتحقيق الميزة التنافسية وهناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين مراجعة وتقييم إستراتيجية التدريب وتحقيق الميزة التنافسية . لاختبار هذه الفرضيات تم تصوير استبانات وتحكميها وتم استخدام أسلوب الحصر الشامل لكافة المدراء ورؤساء الأقسام بشركات الأدوية المبحوثة (آزال – إميفارما) في السودان يمثلون مجتمع البحث ولتحليل البيانات تم استخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS) ومن خلال التحليل توصل الباحث إلى رفض الفرضية الأولى وهي المذكورة أعلاه وقبول بقية فرضيات البحث الثلاثة الأخيرة المذكورات سابقاً إلى مجموعة نتائج أهمها ضعف الاهتمام بإستراتيجية التدريب فيما يتعلق بوضع الإستراتيجيات وتطبيق الخطط والمفاهيم الخاصة بها، وعدم الاهتمام الكافي بعملية البحوث والتطوير.، وهناك بعض التحديات لمعوقات التي تقف أمام شركات الأدوية ، عدم القدرة على فتح أسواق خارجية جديدة ، هناك ضعف ومعرفة الإدارة العليا لمفاهيم وأساليب الإدارة الإستراتيجية، هناك كثير من المعوقات التي تؤثر على تطبيق الإدارة الإستراتيجية للتدريب، كما اقترح الباحث مجموعة من التوصيات المهمة وهي ضرورة الاهتمام بالتدريب لمواكبة المتغيرات والتطورات في البيئة الداخلية والخارجية، و ضرورة التركيز عن زيادة الإنفاق لتنمية الموارد البشرية، وضرورة تطوير الأساليب الإدارية لتتواؤم مع البحوث الخارجية ، ضرورة إثراء تقانة التدريب لزيادة الطاقة الإبداعية للعاملين، وضرورة الاهتمام بالبحوث العلمية وتشجيعها، و ضرورة تطوير نظام التنبؤ بالمتغيرات المستقبلية داخلياً وخارجياً، وضرورة التحديث المستمر والتجديد الدائم للطرق والوسائل التسويقية ، و ضرورة ترسيخ فلسفة الجودة الشاملة والعمل بها في جميع شركات الأدوية لأنها من المرتكزات الأساسية في تحقيق الميزة التنافسية ، وضرورة تدريب قيادات ذات تفكير إستراتيجي يستطيع التعامل مع البيئة الخارجية المعقدة، وضرورة الاهتمام بتحليل نقاط القوة لشركات الأدوية وتحليل البيئة الخارجية لمعرفة الفرص والمهددات، وضرورة عمل تحالفات إستراتجية مع شركات واعدة، وضرورة اعتماد المنهجية العلمية لإستراتيجية التدريب.
|
| 653 |
|
|
|a التنمية الإدارية
|a التخطيط الاستراتيجي
|a القدرة التنافسية
|a شركات الأدوية
|
| 700 |
|
|
|a السيد، خالد سر الختم
|e مشرف
|9 123097
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2079-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2079-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2079-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2079-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2079-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2079-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2079-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2079-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2079-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2079-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2079-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2079-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 793908
|d 793908
|
