ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر الإدارة الإستراتيجية على تطوير الأداء بالتطبيق على الشركة التعاونية للتأمينات الاجتماعية قطاع ولاية جنوب دارفور

المؤلف الرئيسي: بردي، محمد حامد محمدين (مؤلف)
مؤلفين آخرين: على، عبدالمنعم محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1437
الصفحات: 1 - 261
رقم MD: 794138
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: كلية العلوم الإدارية
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

223

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى : - معرفة ومفهوم الإدارة الإستراتيجية ومكوناتها وأهميتها وضرورة تطبيقها فى منشأت الاعمال. - التعرف على الممارسات الفكرية للإدارة الإستراتيجية فى الشركة التعاونية للتأمينات الإجتماعية (قطاع ولاية جنوب دارفور) - تحديد مراحل تطور الإدارة الإستراتيجية من حيث الأداء. - دراسة أثر تطبيق الإدارة الإستراتيجية على أداء الشركة موضع الدراسة. وإستخدم الباحث في هذه الدراسة كل من المنهج الوصفي والتحليلي ودراسة الحالة. قدم الباحث مجموعة من الفرضيات وهى النحو التالي :- • تساهم الإدارة الإستراتيجية في الشركة التعاونية قطاع ولاية جنوب دارفور في تحسين الأداء . • هنالك علاقة سببية إستدلالية بين الإدارة الإستراتيجية في الشركة وتطوير الأداء . • تساهم الإدارة الإستراتيجية في شركة التعاونية قطاع ولاية جنوب دارفور في زيادة الكفاءة وتطوير الأداء . • هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين اساليب القيادة الإدارية بالشركة وتطوير الأداء • الإدارة الإستراتجية في الشركة التعاونية للتأمينات الإجتماعية قطاع ولاية جنوب دارفور تفعّل القوة البشرية بما يحقق أهداف الشركة . وتوصل الباحث على النتائج التالية :- 1/ فى الواقع لا توجد إدارة إستراتيجية فى الشركة التعاونية للتأمينات الإجتماعية قطاع ولاية جنوب دارفور بالرغم من أن المبحوثين يقولون غير ذلك . 2/ إتفقت هذه الدراسة مع الدراسات الإخرى في ان الإخذ بأسلوب الإدارة الإستراتيجية أسلوباً يؤدي إلى تطوير الأداء في منشأت الاعمال . 3/ اتصح في هذه الدراسة أن غالبية أفراد العينة أفراد العينة مما يحملون درجات جامعية وفوق الجامعية حيث بلغت نسبتهم 76% مما يدل على جودة التأهيل العلمي لإفراد العينة بالتالي قدرتهم على فهم عبارات الإستبانة بشكل جيد والإجابة عليها . بناء على النتائج أعلاه يوصي الباحث بما يلي :- 1/ يجب إنشاء هيئة خاصة بالإدارة الإستراتيجية . 2/ يحب الإهتمام بالتدريب والتأهيل بالقوة العاملة . 3/ يجب مراعاة الإجر العادل حتي يناسب مع الجهد المبزول.