أثر الإدارة الإستراتيجية على تطوير الأداء بالتطبيق على الشركة التعاونية للتأمينات الاجتماعية قطاع ولاية جنوب دارفور
| المؤلف الرئيسي: | بردي، محمد حامد محمدين (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | على، عبدالمنعم محمد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1437 |
| الصفحات: | 1 - 261 |
| رقم MD: | 794138 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | كلية العلوم الإدارية |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
214
| المستخلص: |
يهدف هذا البحث إلى : - معرفة ومفهوم الإدارة الإستراتيجية ومكوناتها وأهميتها وضرورة تطبيقها فى منشأت الاعمال. - التعرف على الممارسات الفكرية للإدارة الإستراتيجية فى الشركة التعاونية للتأمينات الإجتماعية (قطاع ولاية جنوب دارفور) - تحديد مراحل تطور الإدارة الإستراتيجية من حيث الأداء. - دراسة أثر تطبيق الإدارة الإستراتيجية على أداء الشركة موضع الدراسة. وإستخدم الباحث في هذه الدراسة كل من المنهج الوصفي والتحليلي ودراسة الحالة. قدم الباحث مجموعة من الفرضيات وهى النحو التالي :- • تساهم الإدارة الإستراتيجية في الشركة التعاونية قطاع ولاية جنوب دارفور في تحسين الأداء . • هنالك علاقة سببية إستدلالية بين الإدارة الإستراتيجية في الشركة وتطوير الأداء . • تساهم الإدارة الإستراتيجية في شركة التعاونية قطاع ولاية جنوب دارفور في زيادة الكفاءة وتطوير الأداء . • هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين اساليب القيادة الإدارية بالشركة وتطوير الأداء • الإدارة الإستراتجية في الشركة التعاونية للتأمينات الإجتماعية قطاع ولاية جنوب دارفور تفعّل القوة البشرية بما يحقق أهداف الشركة . وتوصل الباحث على النتائج التالية :- 1/ فى الواقع لا توجد إدارة إستراتيجية فى الشركة التعاونية للتأمينات الإجتماعية قطاع ولاية جنوب دارفور بالرغم من أن المبحوثين يقولون غير ذلك . 2/ إتفقت هذه الدراسة مع الدراسات الإخرى في ان الإخذ بأسلوب الإدارة الإستراتيجية أسلوباً يؤدي إلى تطوير الأداء في منشأت الاعمال . 3/ اتصح في هذه الدراسة أن غالبية أفراد العينة أفراد العينة مما يحملون درجات جامعية وفوق الجامعية حيث بلغت نسبتهم 76% مما يدل على جودة التأهيل العلمي لإفراد العينة بالتالي قدرتهم على فهم عبارات الإستبانة بشكل جيد والإجابة عليها . بناء على النتائج أعلاه يوصي الباحث بما يلي :- 1/ يجب إنشاء هيئة خاصة بالإدارة الإستراتيجية . 2/ يحب الإهتمام بالتدريب والتأهيل بالقوة العاملة . 3/ يجب مراعاة الإجر العادل حتي يناسب مع الجهد المبزول. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أُثر المزيج الترويجي على توزيع المنتجات البترولية: بالتطبيق على شركة بتروناس للبترول - ولاية جنوب دارفور
بواسطة: علي، عمر عبدالرحمن محمد منشور: (2016) -
أثر تقييم أداء العاملين بمؤسسات القطاع العام في السودان على الأداء : بالتطبيق على ولاية غرب دارفور 2000 - 2009
بواسطة: أبكر، عبدالشافع محمد منشور: (2010) -
أثر التأمين على المشروعات الصناعية الصغيرة بالتطبيق على ولاية جنوب دارفور الفترة من 2005 - 2012
بواسطة: عبدالله، سعدية عبدالرحمن يوسف منشور: (2013) -
أثر النمو السكاني على الخدمات الصحية والتعليمية في مدينة نبالا - ولاية جنوب دارفور
بواسطة: علي، ماجدة عبدالله محمد عبدالغني منشور: (2016) -
فاعلية آداء مدير المدرسة الثانوية وأثرها على العملية التعليمية دراسة تقويمية بولاية جنوب دارفور الضعين
بواسطة: أبكر، عزيزة محمد أبشر منشور: (2008)
