ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر الإدارة الإستراتيجية على تطوير الأداء بالتطبيق على الشركة التعاونية للتأمينات الاجتماعية قطاع ولاية جنوب دارفور

المؤلف الرئيسي: بردي، محمد حامد محمدين (مؤلف)
مؤلفين آخرين: على، عبدالمنعم محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1437
الصفحات: 1 - 261
رقم MD: 794138
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: كلية العلوم الإدارية
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

214

حفظ في:
LEADER 04828nam a22003377a 4500
001 0322196
041 |a ara 
100 |9 422482  |a بردي، محمد حامد محمدين  |e مؤلف 
245 |a أثر الإدارة الإستراتيجية على تطوير الأداء بالتطبيق على الشركة التعاونية للتأمينات الاجتماعية قطاع ولاية جنوب دارفور 
260 |a أم درمان  |c 2016  |m 1437 
300 |a 1 - 261 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة دكتوراه  |c جامعة أم درمان الاسلامية  |f كلية العلوم الإدارية  |g السودان  |o 0708 
520 |a يهدف هذا البحث إلى : - معرفة ومفهوم الإدارة الإستراتيجية ومكوناتها وأهميتها وضرورة تطبيقها فى منشأت الاعمال. - التعرف على الممارسات الفكرية للإدارة الإستراتيجية فى الشركة التعاونية للتأمينات الإجتماعية (قطاع ولاية جنوب دارفور) - تحديد مراحل تطور الإدارة الإستراتيجية من حيث الأداء. - دراسة أثر تطبيق الإدارة الإستراتيجية على أداء الشركة موضع الدراسة. وإستخدم الباحث في هذه الدراسة كل من المنهج الوصفي والتحليلي ودراسة الحالة. قدم الباحث مجموعة من الفرضيات وهى النحو التالي :- • تساهم الإدارة الإستراتيجية في الشركة التعاونية قطاع ولاية جنوب دارفور في تحسين الأداء . • هنالك علاقة سببية إستدلالية بين الإدارة الإستراتيجية في الشركة وتطوير الأداء . • تساهم الإدارة الإستراتيجية في شركة التعاونية قطاع ولاية جنوب دارفور في زيادة الكفاءة وتطوير الأداء . • هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين اساليب القيادة الإدارية بالشركة وتطوير الأداء • الإدارة الإستراتجية في الشركة التعاونية للتأمينات الإجتماعية قطاع ولاية جنوب دارفور تفعّل القوة البشرية بما يحقق أهداف الشركة . وتوصل الباحث على النتائج التالية :- 1/ فى الواقع لا توجد إدارة إستراتيجية فى الشركة التعاونية للتأمينات الإجتماعية قطاع ولاية جنوب دارفور بالرغم من أن المبحوثين يقولون غير ذلك . 2/ إتفقت هذه الدراسة مع الدراسات الإخرى في ان الإخذ بأسلوب الإدارة الإستراتيجية أسلوباً يؤدي إلى تطوير الأداء في منشأت الاعمال . 3/ اتصح في هذه الدراسة أن غالبية أفراد العينة أفراد العينة مما يحملون درجات جامعية وفوق الجامعية حيث بلغت نسبتهم 76% مما يدل على جودة التأهيل العلمي لإفراد العينة بالتالي قدرتهم على فهم عبارات الإستبانة بشكل جيد والإجابة عليها . بناء على النتائج أعلاه يوصي الباحث بما يلي :- 1/ يجب إنشاء هيئة خاصة بالإدارة الإستراتيجية . 2/ يحب الإهتمام بالتدريب والتأهيل بالقوة العاملة . 3/ يجب مراعاة الإجر العادل حتي يناسب مع الجهد المبزول. 
653 |a الإدارة الإستراتيجية  |a الأداء المؤسسي  |a شركات التأمين  |a الشركة التعاونية للتأمينات الاجتماعية  |a ولاية جنوب دارفور 
700 |9 678351  |a على، عبدالمنعم محمد  |e مشرف 
856 |u 9818-003-015-0708-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9818-003-015-0708-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9818-003-015-0708-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9818-003-015-0708-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9818-003-015-0708-0.pdf  |y الفصل التمهيدي 
856 |u 9818-003-015-0708-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9818-003-015-0708-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9818-003-015-0708-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9818-003-015-0708-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9818-003-015-0708-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9818-003-015-0708-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9818-003-015-0708-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 794138  |d 794138