LEADER |
04828nam a22003377a 4500 |
001 |
0322196 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 422482
|a بردي، محمد حامد محمدين
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a أثر الإدارة الإستراتيجية على تطوير الأداء بالتطبيق على الشركة التعاونية للتأمينات الاجتماعية قطاع ولاية جنوب دارفور
|
260 |
|
|
|a أم درمان
|c 2016
|m 1437
|
300 |
|
|
|a 1 - 261
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة أم درمان الاسلامية
|f كلية العلوم الإدارية
|g السودان
|o 0708
|
520 |
|
|
|a يهدف هذا البحث إلى : - معرفة ومفهوم الإدارة الإستراتيجية ومكوناتها وأهميتها وضرورة تطبيقها فى منشأت الاعمال. - التعرف على الممارسات الفكرية للإدارة الإستراتيجية فى الشركة التعاونية للتأمينات الإجتماعية (قطاع ولاية جنوب دارفور) - تحديد مراحل تطور الإدارة الإستراتيجية من حيث الأداء. - دراسة أثر تطبيق الإدارة الإستراتيجية على أداء الشركة موضع الدراسة. وإستخدم الباحث في هذه الدراسة كل من المنهج الوصفي والتحليلي ودراسة الحالة. قدم الباحث مجموعة من الفرضيات وهى النحو التالي :- • تساهم الإدارة الإستراتيجية في الشركة التعاونية قطاع ولاية جنوب دارفور في تحسين الأداء . • هنالك علاقة سببية إستدلالية بين الإدارة الإستراتيجية في الشركة وتطوير الأداء . • تساهم الإدارة الإستراتيجية في شركة التعاونية قطاع ولاية جنوب دارفور في زيادة الكفاءة وتطوير الأداء . • هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين اساليب القيادة الإدارية بالشركة وتطوير الأداء • الإدارة الإستراتجية في الشركة التعاونية للتأمينات الإجتماعية قطاع ولاية جنوب دارفور تفعّل القوة البشرية بما يحقق أهداف الشركة . وتوصل الباحث على النتائج التالية :- 1/ فى الواقع لا توجد إدارة إستراتيجية فى الشركة التعاونية للتأمينات الإجتماعية قطاع ولاية جنوب دارفور بالرغم من أن المبحوثين يقولون غير ذلك . 2/ إتفقت هذه الدراسة مع الدراسات الإخرى في ان الإخذ بأسلوب الإدارة الإستراتيجية أسلوباً يؤدي إلى تطوير الأداء في منشأت الاعمال . 3/ اتصح في هذه الدراسة أن غالبية أفراد العينة أفراد العينة مما يحملون درجات جامعية وفوق الجامعية حيث بلغت نسبتهم 76% مما يدل على جودة التأهيل العلمي لإفراد العينة بالتالي قدرتهم على فهم عبارات الإستبانة بشكل جيد والإجابة عليها . بناء على النتائج أعلاه يوصي الباحث بما يلي :- 1/ يجب إنشاء هيئة خاصة بالإدارة الإستراتيجية . 2/ يحب الإهتمام بالتدريب والتأهيل بالقوة العاملة . 3/ يجب مراعاة الإجر العادل حتي يناسب مع الجهد المبزول.
|
653 |
|
|
|a الإدارة الإستراتيجية
|a الأداء المؤسسي
|a شركات التأمين
|a الشركة التعاونية للتأمينات الاجتماعية
|a ولاية جنوب دارفور
|
700 |
|
|
|9 678351
|a على، عبدالمنعم محمد
|e مشرف
|
856 |
|
|
|u 9818-003-015-0708-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9818-003-015-0708-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9818-003-015-0708-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9818-003-015-0708-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9818-003-015-0708-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
856 |
|
|
|u 9818-003-015-0708-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-003-015-0708-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-003-015-0708-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-003-015-0708-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-003-015-0708-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9818-003-015-0708-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9818-003-015-0708-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 794138
|d 794138
|