أثر التمكين الادارى في أداء العاملين على المستوى الاستراتيجي : دراسة ميدانية تحليلية في شركة البوتاس العربية في الأردن فى الفترة 2010 - 2015
| المؤلف الرئيسي: | أبو سمك، يسري توفيق محمود (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | علي، سعيد عبدالرازق عثمان (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1437 |
| الصفحات: | 1 - 241 |
| رقم MD: | 794690 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
941
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر التمكين في أداء العاملين على المستوى الاستراتيجي بالتطبيق على شركة البواتاس العربية من وجهة نظر العاملين فيها. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي والميداني التحليلي بإجراء مسح مكتبي ومسح استطلاعي وميداني شامل لجميع البيانات وتحليلها إحصائياً. قامت الباحثة بإعداد استبانة وتم جمع البيانات عن طريق توزيع استبانات بالطريقة العشوائية، وتم تحديد حجم العينة المسحوبة على حجم المجتمع الكلي حيث تم توزيع (250) استبانة باليد، واسترد منها (230) استبانة، وكان عدد الاستبانات الصالحة للتحليل (223) استبانة، وقد قامت الباحثة باستخدام برنامج (SPSS 21) لإجراء التحليل الإحصائي اللازم وتم استخراج المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية وتطبيق معادلة الانحدار المتعدد والمتدرج لدراسة أثر المتغيرات المستقلة إلى المتغيرات التابعة، وخلصت الباحثة إلى عدة نتائج أهمها: 1-يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لتصورات المبحوثين للتمكين بأبعاده المختلفة في تحسين أداء العاملين (كفاءة الأداء، الابتكار والمرونة، الانضباط، كمية العمل)، على المستوى الاستراتيجي. 2-عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في تصورات الأفراد المبحوثين للتمكين على المستوى الاستراتيجي تعزى للمتغيرات الوظيفية والتي تمثلت في: (مدة الخدمة، طبيعة العمل). 3-عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في تصورات الأفراد المبحوثين لأداء العاملين على المستوى الاستراتيجي تعزى للمتغيرات الوظيفية والتي تمثلت في: (مدة الخدمة، طبيعة العمل). أهم التوصيات: 1-الاهتمام ببيئة العمل وتحسينها لرفع الروح المعنوية للعاملين وذلك من خلال تعزيز قدرة العاملين على اتخاذ القرارات باستقلالية. 2-استخدام الأساليب العلمية في عملية تحديد نظام الترقيات المستخدمة في الشركة. 3-تشجيع العاملين في الشركة على تبادل الخبرات فيما بينهم من خلال إيجاد آليات لاكتساب المعرفة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر ممارسة التمكين الإداري في رفع مستوى جودة أداء المصارف الحكومية في سورية
بواسطة: عباس، غياس بدر منشور: (2023) -
أثر فعالية نظام تخطيط موارد المنظمة فى التمكين النفسى والالتزام التنظيمى للعاملين : دراسة ميدانية فى شركة البوتاس العربية
بواسطة: الكساسبة، محمد عبدالمهدى منشور: (2015) -
الآثر الاستراتيجي للتنظيم الإداري على أداء العاملين بالمؤسسات الصناعية : دراسة تطبيقية على مصانع الاسمنت الاردنية في الفترة 2010 - 2015م
بواسطة: الجميلي، زينة عبدالكريم متعب منشور: (2015) -
أثر تمكين العاملين على تحسين الاداء الوظيفي في وزارة الطاقة والثروة المعدنية
بواسطة: نمر، محمد سامي حمدان منشور: (2019) -
أثر القيادة التحويلية في التمكين الإداري لدى العاملين في الجامعات الأردنية الخاصة
بواسطة: العلي، خير الله محمود منشور: (2021)
