ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









أثر التمكين الادارى في أداء العاملين على المستوى الاستراتيجي : دراسة ميدانية تحليلية في شركة البوتاس العربية في الأردن فى الفترة 2010 - 2015

المؤلف الرئيسي: أبو سمك، يسري توفيق محمود (مؤلف)
مؤلفين آخرين: علي، سعيد عبدالرازق عثمان (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1437
الصفحات: 1 - 241
رقم MD: 794690
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

960

حفظ في:
LEADER 04870nam a22003377a 4500
001 0303617
041 |a ara 
100 |9 63375  |a أبو سمك، يسري توفيق محمود  |e مؤلف 
245 |a أثر التمكين الادارى في أداء العاملين على المستوى الاستراتيجي :   |b دراسة ميدانية تحليلية في شركة البوتاس العربية في الأردن فى الفترة 2010 - 2015 
260 |a أم درمان  |c 2016  |m 1437 
300 |a 1 - 241 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة دكتوراه  |c جامعة أم درمان الاسلامية  |f معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية  |g السودان  |o 0383 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر التمكين في أداء العاملين على المستوى الاستراتيجي بالتطبيق على شركة البواتاس العربية من وجهة نظر العاملين فيها. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي والميداني التحليلي بإجراء مسح مكتبي ومسح استطلاعي وميداني شامل لجميع البيانات وتحليلها إحصائياً. قامت الباحثة بإعداد استبانة وتم جمع البيانات عن طريق توزيع استبانات بالطريقة العشوائية، وتم تحديد حجم العينة المسحوبة على حجم المجتمع الكلي حيث تم توزيع (250) استبانة باليد، واسترد منها (230) استبانة، وكان عدد الاستبانات الصالحة للتحليل (223) استبانة، وقد قامت الباحثة باستخدام برنامج (SPSS 21) لإجراء التحليل الإحصائي اللازم وتم استخراج المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية وتطبيق معادلة الانحدار المتعدد والمتدرج لدراسة أثر المتغيرات المستقلة إلى المتغيرات التابعة، وخلصت الباحثة إلى عدة نتائج أهمها: 1-يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لتصورات المبحوثين للتمكين بأبعاده المختلفة في تحسين أداء العاملين (كفاءة الأداء، الابتكار والمرونة، الانضباط، كمية العمل)، على المستوى الاستراتيجي. 2-عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في تصورات الأفراد المبحوثين للتمكين على المستوى الاستراتيجي تعزى للمتغيرات الوظيفية والتي تمثلت في: (مدة الخدمة، طبيعة العمل). 3-عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في تصورات الأفراد المبحوثين لأداء العاملين على المستوى الاستراتيجي تعزى للمتغيرات الوظيفية والتي تمثلت في: (مدة الخدمة، طبيعة العمل). أهم التوصيات: 1-الاهتمام ببيئة العمل وتحسينها لرفع الروح المعنوية للعاملين وذلك من خلال تعزيز قدرة العاملين على اتخاذ القرارات باستقلالية. 2-استخدام الأساليب العلمية في عملية تحديد نظام الترقيات المستخدمة في الشركة. 3-تشجيع العاملين في الشركة على تبادل الخبرات فيما بينهم من خلال إيجاد آليات لاكتساب المعرفة. 
653 |a التخطيط الاستراتيجي  |a التمكين الادارى  |a الاداء الوظيفى  |a التخطيط الادارى  |a شركة البوتاس العربية  |a الاردن 
700 |9 278794  |a علي، سعيد عبدالرازق عثمان  |e مشرف 
856 |u 9818-003-019-0383-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9818-003-019-0383-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9818-003-019-0383-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9818-003-019-0383-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9818-003-019-0383-0.pdf  |y الفصل التمهيدي 
856 |u 9818-003-019-0383-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9818-003-019-0383-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9818-003-019-0383-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9818-003-019-0383-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9818-003-019-0383-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9818-003-019-0383-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9818-003-019-0383-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 794690  |d 794690