LEADER |
06057nam a22003617a 4500 |
001 |
0265992 |
024 |
|
|
|3 10.34009/0782-008-016-006
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b العراق
|
100 |
|
|
|a صادق، زانا مجيد
|g Sadq, Zana Majed
|q Sadeq, Zana Majid
|e مؤلف
|9 419605
|
245 |
|
|
|a دور أنماط الثقافة التنظيمية في الولاء التنظيمي :
|b دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات الإدارية في المعهد التقني الإداري في مدينة اربيل
|
246 |
|
|
|a The role of organizational culture patterns in organizational loyalty :
|b A prospective study of the opinions of a sample of administrative leaders in the technical institute in the city of Arbil, the administrative
|
260 |
|
|
|b جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2016
|
300 |
|
|
|a 138 - 169
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|b This study aims to examine the role that organisational culture's types plays in promoting organizational loyalty from the views of administrative leaders in the technical administrative institute in the city of Arbil. The study sample included (37) of the administrative leadership at the Institute, the researchers adopted descriptive statistical analysis. The study has come to a number of results, the most important results was there is a significant correlation between organizational culture, its types includes (Bureaucratic Culture, Innovative Culture, Supportive Culture, and Process Culture) and organizational loyalty its dimensions includes (a sense of belonging, integration and effective contribution). While, a lack of correlation with sincerity and fulfilling demension has been occure. As for the impact of organizational culture on organizational loyalty, it has been statistically significant accessible existence of the impact of organizational culture on the dimensions of (a sense of belonging, and integration and effective contribution), while it record a lack of impact of organizational culture on sincerity and fulfilling demension. Based on the results of the study, reserchers presented a number of recommendations and suggestions, such as the need for attention to providing a sense of worker loyalty and increase loyalty to the organization through the application of monetary and non- monetary incentives system as well as encourage them to attend internal or external programs of training and development in order to raise the efficiency of employees performance.
|
520 |
|
|
|a يهدف البحث إلى التعرف على دور أنماط الثقافة التنظيمية في تعزيز الولاء التنظيمي ومن وجهة نظر القيادات الإدارية في المعهد التقني الإداري في مدينة أربيل. وقد اشتملت عينة البحث على (37) من القيادات الإدارية في المنظمة المبحوثة، وتم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي، الذي تضمن استخدام أدوات بحثية متعددة واعتماد استمارة الاستبانة لجمع البيانات المطلوبة بهدف تحليلها للتوصل إلى نتائج الدراسة على المستوى العملي. وتم التوصل إلى جملة من النتائج أهمها وجود علاقة ارتباط معنوية بين الثقافة التنظيمية بأنماطها الرئيسة (الثقافة البيروقراطية، الثقافة الإبداعية، الثقافة المساندة، وثقافة العمليات) والولاء التنظيمي بأبعاده (الإحساس بالانتماء، الاندماج والمساهمة الفعالة) وعدم وجود علاقة ارتباط مع بعد الإخلاص والوفاء. أما فيما يخص أثر الثقافة التنظيمية على الولاء التنظيمي، فقد تم الوصول إلى وجود أثر ذي دلالة إحصائية للثقافة التنظيمية على بعدي الإحساس بالانتماء، والاندماج والمساهمة الفعالة، بينما سجل عدم وجود أثر ذي دلالة إحصائية للثقافة التنظيمية على بعد الإخلاص والوفاء. استرشادا بنتائج البحث تم تقديم جملة من التوصيات والمقترحات من أهمها ضرورة الاهتمام بتوفير بيئة عمل تحفز العاملين للمشعور بالإخلاص والوفاء للمنظمة من خلال تطبيق نظام حوافز مادية ومعنوية لتعزيز شعور العاملين بالانتماء المنظمي من جهة فضلا عن فتح دورات تدريبية داخلية وخارجية لرفع كفاءة أداء العاملين.
|
653 |
|
|
|a الولاء التنظيمي
|
653 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية
|
653 |
|
|
|a المساهمة الفعالة
|
653 |
|
|
|a القيادة الإدارية
|
692 |
|
|
|a الاندماج والمساهمة الفعالة
|b integration and effective contribution
|
692 |
|
|
|a الإخلاص والوفاء
|b sincerity and fulfilling
|
692 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية
|b organisational culture
|
692 |
|
|
|a الإحساس بالانتماء
|b a sense of belonging
|
692 |
|
|
|a الولاء التنظيمي
|b organizational loyalty
|
700 |
|
|
|9 423988
|a نجم، فاروق حكيم
|e م. مشارك
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 006
|e AL-Anbar University journal of Economic and Administration Sciences
|f Mağallaẗ ğāmiʻaẗ al-anbār li-l-ʻulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
|l 016
|m مج8, ع16
|o 0782
|s مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 008
|x 1998-8141
|
700 |
|
|
|9 423990
|a أحمد، سردار عبدالحميد
|q Ahmed, Sardar Abdulhameed
|e م. مشارك
|
856 |
|
|
|u 0782-008-016-006.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 796834
|d 796834
|