ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور البراعة التنظيمية في سلوكيات المواطنة التنظيمية: (دراسة استطلاعية لآراء عينة من الكوادر التدريسية في جامعة نولج في مدينة أربيل)

العنوان بلغة أخرى: The Role of Organizational Prowess on Organizational Citizenship Behaviors: An Analytical Study of the Views of a Sample of Academic Staffs in the Knowledge University in the Erbil City
المصدر: زانكو - الإنسانيات
الناشر: جامعة صلاح الدين
المؤلف الرئيسي: أحمد، سردار عبدالحميد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: صادق، زانا مجيد (م. مشارك) , اومر، شيروان عمر (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج25, ع5
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ساڵي
الصفحات: 44 - 63
ISSN: 2218-0222
رقم MD: 1234378
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
البراعة التنظيمية | براعة الاستغلال | براعة الاستكشاف | براعة الهيكل التنظيمي المرن | سلوكيات المواطنة التنظيمية | Organizational ambidexterity | Exploitation ambidexterity | Flexible Organizational Structure Ambidexterity | Organizational Citizenship Behavior
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إل قياس وبيان العلاقة والأثر بين البراعة التنظيمية بأبعادها (براعة الاستغلال، براعة الاستكشاف، براعة الهيكل التنظيمي المرن) وسلوكيات المواطنة التنظيمية في جامعة نولج في مدينة أربيل بإقليم كوردستان العراق، إذ انطلق البحث من خلال طرح مجموعة من التساؤلات أبرزت من خلالها مشكلة البحث، وتم تصميم وتطوير الاستبانة كأداة لجمع البيانات من عينة البحث بهدف تحقيق الأهداف واختبار الفرضيات الرئيسية والفرعية للبحث لذا قام الباحثون باختيار العينة عشوائيا من خلال توزيع الاستمارات على الكوادر التدريسية، إذ تم توزيع (50) استمارة، وتم استرجاع (48) منها، وكانت (47) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي، وتوصل الباحثون إلي النتائج الأتية: كان مستوى تصورات المستجيبين حول مستوى تطبيق البراعة التنظيمية (براعة الاستغلال، براعة الاستكشاف، براعة الهيكل التنظيمي المرن) في جامعة نولج في مدينة أربيل مرتفعا، أما فيما يخص مستوى تطبيق مفهوم سلوكيات المواطنة التنظيمية (الإيثار، الكياسة، الروح الرياضية، الضمير الحي، والسلوك الحضاري) في جامعة نولج في مدينة أربيل فقد كانت تصورات المستجيبين حولها متوسطا ومرتفعا، وتوصل البحث إلي وجود علاقات ارتباط وتأثير بين البراعة التنظيمية وسلوكيات المواطنة التنظيمية. وفي ضوء النتائج تم صياغة بعض التوصيات والمقترحات للمنظمة المبحوثة ومن أهمها ضرورة الاستمرار في توضيح أهمية ادراك الأفراد العاملين في المنظمات للبراعة التنظيمية وسلوكيات المواطنة التنظيمية بأبعادها المختلفة بما ينعكس إيجابا على الأداء الوظيفي وبالتالي الأداء المنظمي.

The research aims to measure and illustrate the effect and relationship between organizational ambidexterity including its dimensions (Exploitation ambidexterity, exploration ambidexterity, flexible organizational structure ambidexterity) and organizational citizenship behavior in Knowledge University in Erbil City in Iraqi Kurdistan Region. This research presents several questions which depicts the problem of the research. Questionnaire was designed as a data collection method in order to meet the research objectives and to test the main hypotheses of the research. Research sample were selected randomly through distributing the questionnaire among teaching staff. (50) questionnaires were distributed and (48) questionnaires were returned. (47) questionnaires were valid to run statistical analysis. The results of the research revealed: the perceptions level of the respondents about implementing organizational ambidexterity (Exploitation ambidexterity, exploration ambidexterity, flexible organizational structure ambidexterity) in Knowledge University in Erbil City were high. With regard to implementing the concept of organizational citizenship behavior (altruism, courtesy, sportsmanship, conscientiousness, civic virtue) in Knowledge University in Erbil City, the perceptions of respondents were moderate and high. The research found that there is a significant effect and relationship between organizational ambidexterity and organizational citizenship behavior. In light of these results, several recommendations were formulated to the investigated organization including; the continues of illustrating the importance of employee’s perceptions in organizational ambidexterity organizations and organizational citizenship behavior within its different dimensions that reflect positively on job performance and thus organizational performance.

ISSN: 2218-0222

عناصر مشابهة