دور الاتصال في تفعيل الموارد البشرية في الإدارة
| العنوان المترجم: |
The Role of Communication in Activating Human Resources in Management |
|---|---|
| المصدر: | مجلة المحترف |
| الناشر: | جامعة زيان عاشور الجلفة - معهد علوم وتقنيات النشاطات البدنية والرياضية |
| المؤلف الرئيسي: | هزرشي، سليمان (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Hezrshi, Suleiman |
| المجلد/العدد: | ع12 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2017
|
| الصفحات: | 198 - 215 |
| DOI: |
10.46316/1676-000-012-012 |
| ISSN: |
2352-989X |
| رقم MD: | 800531 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EduSearch |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
35
| المستخلص: |
هدف البحث إلى الكشف عن دور الاتصال في تفعيل الموارد البشرية في الإدارة. اشتمل البحث على أربعة محاور رئيسة. المحور الأول تحدث عن مفهوم الموارد البشرية. ثم تطرق المحور الثانى إلى عملية الاتصال، وذلك من خلال المرسل، والرسالة، والمستقبل، والوسيلة. وكشف المحور الثالث عن خصائص عملية الاتصال وأهدافها، ومنها: تتميز عملية الاتصال بالديناميكية أي " أنها في حالة تغير دائم ليس لها نقطة ونهاية محددة، وتتم في تتابع غير منتظم وعناصرها تتفاعل مع بعضها"، كذلك أن الإتصال عملية هادفة، لأنها عملية ليس لها هدف في حد ذاتها وإنما وسيلة لتحقيق هدف معين أو مجموعة من الأهداف. وتحدث المحور الثالث عن قنوات الإتصال غير الرسمية، حيث إن الاتصالات في المؤسسة لا تقتصر على الاتصالات الرسمية فقط، فهناك اتصالات غير رسمية، ويعنى بذلك النوع من الإتصال الذي لا يخضع لقواعد وإجراءات مكتوبة ورسمية. وتتبع المحور الرابع معوقات طبيعة التنظيم وأساليب العمل، وذلك من خلال عدة نقاط، وهما: مركزية ولا مركزية التنظيم، ومشكلات البريد الإلكتروني، وكبر الحجم والانتشار الجغرافي، وعدد المستويات الإدارية داخل التنظيم، كذلك تجانس جماعات العاملين، والإصغاء الجيد. واختتم البحث بالإشارة إلى إن الاتصال عملية لنقل المعلومات، والخبرات والاتجاهات، والمهارات، والأفكار والقيم بين الأفراد داخل المؤسسة عملية ذات اتجاهين: ديناميكية، وتلقائية، شاملة وهادفة، وعمومية تتصف بالموضوعية والواقعية. إذن هي تعمل على ترابط الأفراد في المؤسسة بهدف إكساب خبرات أو مهارات أو مفاهيم جديدة، كذلك تحسين سير العمل وتوزيع المسئوليات، ودعم التفاعل بين العاملين في المؤسسة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
|---|---|
| ISSN: |
2352-989X |
عناصر مشابهة
-
دور التسويق الداخلي في تحقيق الولاء التنظيمي لدى العاملين بالمؤسسة العمومية للصحة الجوارية منصورة
بواسطة: محمد، بن حوحو منشور: (2023) -
دور نظم وتقنيات الاتصال الإداري في تطوير أداء العاملين بإدارات رعاية الشباب في جامعة كفر الشيخ
بواسطة: أبو فريخة، إيمان محمد أحمد منشور: (2017) -
مدى توافر مهارات الإتصال التقليدية والرسائل غير اللفظية واثره على فاعلية الإتصال الإداري: دراسة ميدانية على اتجاهات الرؤساء العاملين في قطاع الصناعات الاستخراجية الأردنية من وجهة نظر المرؤوسين
بواسطة: الذيابات، أحمد سليمان منشور: (2006) -
دور الكفاءات البشرية في تفعيل إدارة الخطر
بواسطة: مراكشي، محمد لمين منشور: (2017) -
واقع تطبيق ممارسات إدارة الموارد البشرية الإلكترونية "E-HRM" في وزارة التخطيط والتعاون الدولي في الأردن من وجهة نظر الموظفين: دراسة ميدانية
بواسطة: العطار، عبدالإله منشور: (2019)
