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L’enjeu de toute entreprise est la compétitivité. Tout dirigeant à la recherche de la compétitivité est conduit à répondre à une série de questions, de nature économique et organisationnelle : Quels sont les éléments qui amènent les clients à choisir l’entreprise plutôt qu’un concurrent ? Comment, tout en donnant satisfaction aux clients de l’entreprise, renforcer la compétitivité de celle-ci ? Aujourd’hui, force est de constater que, outre, les risques classiques auxquels est confrontée l’entreprise, le risque-éthique où le risque de perte d’image de l’entreprise joue un rôle déterminant dans la légitimité même de l’entreprise. La combinaison de ces choix stratégiques vise un objectif ultime qui est de procurer, avec des résultats tangibles, les moyens d’un développement durable qui s’inscrit dans la continuité. Prévoir à temps les mutations inévitables et prendre les mesures qui consolident les performances économiques et financières, environnementales et sociétales s’avèrent les principes de base du comportement stratégique, en se positionnant mieux vis-vis des clients et en opérant d’une manière rentable. D’où l’objectif de ce travail de recherche est de s’interroger sur l’intérêt pour l’entreprise d’opter pour de nouveaux marchés en intégrant le développement durable dans sa stratégie concurrentielle, en vue de montrer dans quelle mesure le développement durable peut constituer un véritable outil de croissance et de compétitivité. Ainsi, cet article, illustre par une etude empirique auprès des entreprises marocaines, sur la base de données statistiques, fait le point sur la perception des dirigeants quant à la problématique du développement durable.
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