ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التفكير الاستراتيجي: صناعة مستقبل المنظمات والمؤسسات

المصدر: المجلة العربية للدراسات التربوية والاجتماعية
الناشر: معهد الملك سلمان للدراسات والخدمات الاستشارية
المؤلف الرئيسي: نافع، سعيد عبده (مؤلف)
المجلد/العدد: ع9
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يوليو
الصفحات: 5 - 37
ISSN: 1658-614X
رقم MD: 801145
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

608

حفظ في:
LEADER 04067nam a22002057a 4500
001 0266328
041 |a ara 
044 |b السعودية 
100 |a نافع، سعيد عبده  |e مؤلف  |9 324227 
245 |a التفكير الاستراتيجي:  |b صناعة مستقبل المنظمات والمؤسسات 
260 |b معهد الملك سلمان للدراسات والخدمات الاستشارية  |c 2016  |g يوليو 
300 |a 5 - 37 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e استهدفت الدراسة تسليط الضوء على التفكير الاستراتيجي: صناعة مستقبل المنظمات والمؤسسات". وتناولت الدراسة عدة محاور والتي تمثلت في: المحور الأول: القيادة الاستراتيجية، وتناول هذا المحور عدة نقاط والتي تمثلت في: أولاً: مفهوم القيادة، ثانياً: وظائف القيادة الاستراتيجية، ثالثاً: أهمية القيادة الاستراتيجية، رابعاً: عناصر القيادة الاستراتيجية، خامساً: المهام والوظائف المتطورة للقيادة الاستراتيجية في المنظمات/ المؤسسات، سادساً: نجومية القائد الاستراتيجي. المحور الثاني: التفكير الاستراتيجي، وتناول هذا المحور عدة نقاط والتي تمثلت في: أولاً: مفهوم التفكير الاستراتيجي، ثانياً: من هو الاستراتيجي، ثالثاً: خصائص ذوي التفكير الاستراتيجي، رابعاً: القدرات الأساسية للمفكر الاستراتيجي. المحور الثالث: التخطيط الاستراتيجي، وتناول هذا المحور عدة نقاط والتي تمثلت في: أولاً: الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والخطة الاستراتيجية، ثانياً: الفرق بين التخطيط والتخطيط الاستراتيجي، ثالثاً: متطلبات التخطيط الاستراتيجي، رابعاً: مبررات التخطيط الاستراتيجي خامساً: نماذج التخطيط الاستراتيجي. المحور الرابع: الإدارة الاستراتيجية، وتناول هذا المحور عدة نقاط والتي تمثلت في: أولاً: مفهوم الإدارة الاستراتيجية، ثانياً: أهمية ومزايا الإدارة الاستراتيجية، ثالثاً: التحديات التي تواجه الإدارة الاستراتيجية، رابعاً: عوامل نجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية. المحور الخامس: التميز المؤسسي، وتناول هذا المحور عدة نقاط والتي تمثلت في: أولاً: نماذج الإدارة الاستراتيجية الحديثة والمعاصرة، ثانياً: نماذج رواد التميز في الإدارة الاستراتيجية" لصناعة مستقبل المنظمات/ المؤسسات". واختتمت الدراسة ذاكرة المبادئ الأربعة عشر لنموذج كروسي لإدارة الجودة الشاملة. كما اختتمت متحدثة عن النموذج الأوربي للتميز. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a الفكر الإداري  |a التخطيط الاستراتيجي  |a التفكير الاستراتيجي  |a الهندرة  |a منظمات الأعمال 
773 |4 التربية والتعليم  |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Education & Educational Research  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 001  |e Arab Journal for Educational and Social Studies  |l 009  |m ع9  |o 0804  |s المجلة العربية للدراسات التربوية والاجتماعية  |v 000  |x 1658-614X 
856 |u 0804-000-009-001.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 801145  |d 801145