ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







عناصر النظام التفاوضي: دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات الإدارية في عدد من المنظمات العراقية

العنوان المترجم: Elements of The Negotiating System: An Exploratory Study of The Views of A Sample of Administrative Leaders in A Number of Iraqi Organizations
المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الديوه جى، أبي سعيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العلى، مجيد حميد مجيد (م. مشارك)
المجلد/العدد: س39, ع108
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 56 - 74
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 803662
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 06436nam a22002417a 4500
001 0178239
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |9 108740  |a الديوه جى، أبي سعيد  |q Al-Dewachi, Obay Saead  |e مؤلف 
242 |a Elements of The Negotiating System:  |b An Exploratory Study of The Views of A Sample of Administrative Leaders in A Number of Iraqi Organizations 
245 |a عناصر النظام التفاوضي:  |b دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات الإدارية في عدد من المنظمات العراقية 
260 |b الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد  |c 2016 
300 |a 56 - 74 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b Constitute the negotiating process a cornerstones key to the success of organizations and their evolution With Technical approach, and perhaps part of this importance lies in that it provides organizations today a range of effective mechanisms that enable them to decipher the internal clashes and resolving conflicts of Foreign Affairs, as well as being the first sponsor is responsible for supplying the organization needs foreign ill whether these needs continuing such needs ( raw materials, financial resources, human resources ), or if the needs of the strategy (such as access to technology, buy factories or buildings, enter into alliances ) or other, aiming organizations usually when conducting any negotiations to maintain its interests with partners and competitors and access to their needs in order to perform their work at the best possible efficiency That is conditioning With the Recruitment Of Preferring Technology. Through this study will serve researchers to deal with negotiation, according to the theory of systems, and require the process of considering to negotiate as a system emphasizing a set of components embodied him, being an integrated system consisting of a number of subsystems, each system which also consists of sub-systems other, so the performance negotiating and results depend on the performance of each subsystem in it, and the integration of sub-systems on the one hand and integration between subsystems and total system on the other hand is the basis for negotiating the effectiveness of the system . Has identified the components of the system are negotiating (bargaining) inputs, processes, outputs negotiating, feedback. as exited the study a set of conclusions represent the most important of the existence of a holistic view by the organization for the data to negotiate working from which to choose the members of the team, timely and in accordance with the strategic vision to the subject of negotiation and seek in earnest to provide the necessary information and the right place for it. 
520 |a تشكل العملية التفاوضية أحد المرتكزات الرئيسة لنجاح المنظمات وتطورها، ولعل جانبًا من هذه الأهمية يكمن في أنها تزود منظمات اليوم بمجموعة من الآليات الفاعلة التي تمكنها من فك الاشتباكات الداخلية وحلحلة الصراعات الخارجية، فضلا عن كونها الراعي الأول المسئول عن تزويد المنظمة باحتياجاتها الخارجية سواء أكانت هذه الاحتياجات مستمرة مثل احتياجاتها من (المواد الأولية، الموارد المالية، الموارد البشرية)، أم كانت احتياجات استراتيجية مثل (الحصول على التكنولوجيا، شراء مصانع أو بنايات، الدخول في تحالفات)، وتهدف المنظمات عادة عند القيام بأية مفاوضات الحفاظ على مصالحها مع الشركاء والمنافسين وحصولها على احتياجاتها من أجل أداء أعمالها بأفضل كفاءة ممكنة علما أن ذلك مشروط بالتوظيف الأفضل للتقانة، لذا جاءت محاولة الباحثان لدراسة التفاوض وفقا لنظرية النظم، وتستوجب عملية النظر إلى التفاوض كنظام التأكيد على مجموعة العناصر المجسدة له كونه نظام متكامل يتكون من عدد من الأنظمة الفرعية وبالتالي فإن الأداء التفاوضي ونتائجه يتوفقان على أداء كل نظام فرعي فيه وقد حددت عناصر هذا النظام بــ(المدخلات التفاوضية، العمليات التفاوضية، المخرجات التفاوضية، التغذية العكسية). عليه تمحورت مشكلة الدراسة في تساؤل مفاده "هل يجيد القادة الإداريون في المنظمات قيد الدراسة فنون التعامل مع التفاوض كنظام في إطار التعبير عن المصالح المنظمية؟ وقد اعتمدت الدراسة مجموعة من الأهداف أبرزها "بيان مستوى توافر عناصر النظام التفاوضي في المنظمات المبحوثة"، واعتمدت الاستبانة كأداة لجمع البيانات الخاصة بالموضوع قيد الدراسة، كما تمت الاستعانة بعدد من الأساليب الإحصائية (التوزيع التكراري، النسب المئوية، الأوساط الحسابية، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف) وقد توصلت الدراسة إلى جملة استنتاجات أبرزها (توفر عناصر النظام التفاوضي على مستوى المنظمات قيد الدراسة)، الأمر الذي استلزم إقرار مجموعة من المقترحات. 
653 |a النظام التفاوضى  |a القيادة الإدارية  |a المنظمات العراقية 
773 |4 الاقتصاد  |4 الإدارة  |6 Economics  |6 Management  |c 005  |e Journal of Administration and Economics  |f Maǧallaẗ al-idāraẗ wa-al-iqtiṣād  |l 108  |m س39, ع108  |o 1148  |s مجلة الإدارة والاقتصاد  |v 039  |x 1813-6729 
700 |a العلى، مجيد حميد مجيد  |g Al Ali, Majeed Hameed Majeed  |e م. مشارك  |9 426943 
856 |u 1148-039-108-005.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 803662  |d 803662 

عناصر مشابهة