ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إدارة الموارد البشرية وأثرها على تطوير أداء الجامعات السودانية : دراسة حالة جامعة كرري

المؤلف الرئيسي: عبدالرحمن، وليد محمد حسن (مؤلف)
مؤلفين آخرين: على، عبدالمنعم محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1437
الصفحات: 1 - 252
رقم MD: 806618
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر إدارة الموارد البشرية في تطوير أداء الجامعات السودانية والتعرف على طبيعة المنافع التي تكسبها الجامعات السودانية من وراء تطبيق مفهوم إدارة الموارد البشرية. تمثلت مشكلة البحث في السؤال الرئيس التالي: ما هو أثر إدارة الموارد البشرية على تطوير أداء الجامعات السودانية؟ استخدمت الدراسة المنهج التاريخي والوصفي والتحليلي. قدمت الدراسة الفرض الرئيس الذي يقول: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة الموارد البشرية وتطوير أداء الجامعات السودانية. تفرعت منه الفروض التالية: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تخطيط الموارد البشرية وتطور أداء الجامعات السودانية. هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين اختيار الموارد البشرية وتطور أداء الجامعات السودانية. هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الوصف الوظيفي وتطور أداء الجامعات السودانية. هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تدريب الموارد البشرية وتطوير أداء الجامعات. توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: أثبتت الدراسة أن هنالك مساهمة لتخطيط القوى العاملة في تطوير أداء العاملين بجامعة كرري الأمر الذي انعكس إيجابيا على أداء العاملين بجامعة كرري بنسبة بلغت (79.7%) من أفراد العينة يوافقون على ذلك كما يوضحها الجدول رقم (4/ 15) الذي يثبت وجود علاقة بين تخطيط القوي العاملة وتطوير أداء الجامعة. أكدت الدراسة الميدانية من وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الاختيار وتطوير الأداء بجامعة كرري كما يوضحها الجدول رقم (4/ 21) وأيضا الجدول رقم (4/ 26) الذي يثبت وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الاختيار وتطوير الأداء بجامعة كرري. انبثقت من النتائج أعلاه التوصيات التالية: التركيز على تخطيط القوى العاملة في الجامعات السودانية لارتباطها المباشر بتطوير أداء العاملين وأداء الجامعات. لابد من اختيار الموارد البشرية في الجامعات السودانية وفق أسس ومعايير علمية لها علاقة بقياس الأداء وتطويره. العمل وفق الوصف الوظيفي في الجامعات السودانية من خلال تحديد المهام والاختصاصات للعاملين لارتباطه المباشر بتطوير الأداء. التدريب المستمر للعاملين بالجامعات السودانية من أجل تطوير الأداء العام وأداء العاملين.