ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > العلاقة بين التمكين الإداري وت...>الوصف

العلاقة بين التمكين الإداري وتحقيق التغير التنظيمي بالتطبيق على الجامعات الحكومية اليمنية

العنوان المترجم: The Relationship Between Administrative Empowerment and Achieving Organizational Change by Applying to Yemeni Public Universities
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: نعمان، عائدة عبدالعزيز علي (مؤلف)
المجلد/العدد: مج6, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 251 - 275
DOI: 10.21608/JCES.2015.54984
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 810559
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
اليمن | إدارة الجامعات | الجامعات الحكومية | التميكن الإداري | الهياكل التنظيمية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

70

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة التوصل إلى معرفة دور التمكين الإداري في تحقيق التغيير التنظيمي بالتطبيق على الجهاز الإداري المتمثل بالأفراد العاملين في الجامعات الحكومية اليمنية ، وتم إجراء الدراسة الميدانية على الجامعات الحكومية اليمنية صنعاء وتعز وحضرموت وذمار ، وتوصلت الرسالة إلى عدد من النتائج أهمها انه توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التمكين الإداري للأبعاد المتمثلة بمعنى العمل والتأثير في اتخاذ القرارات والتدريب ومشاركة المعلومات والتغيير التنظيمي ، وجاءت أبرز التوصيات في ضرورة دعم الإدارة العليا للتغيير ومساندته وقناعتها بأهمية التغيير للجامعات الحكومية اليمنية، وضرورة إيلاء أهمية أكبر لمشاركة المعلومات من خلال السماح بانسياب المعلومات بين المستويات الإدارية وإمداد الأفراد العاملين بمعلومات عن التغييرات المزمع إجراؤها ونتائج تنفيذها.

This study aims to identify the role of managerial empowerment in achieving organizational change through application to management system, which is represented by employees in Yemeni state universities. The field study was conducted in Yemeni state universities in Sanaa, Taiz, Hadramout, Dhamar. Further, the study found a group of results. The most important result of this study is that there is a statistically significant relationship between managerial empowerment of represented dimensions (meaning, impact on decision-making, training and information sharing) and organizational change. The most important recommendations of this study are as following; it is necessary for top management to support and enhance change. In addition, top management should be convinced by the importance of change in Yemeni state universities. Moreover, it is essential to pay great attention to information sharing through allowing the flow of information between management levels and providing employees with information on changes, which are claimed to be implemented and the results of their implementation.
ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.