| LEADER |
03865nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1569570 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2015.54984
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 431856
|a نعمان، عائدة عبدالعزيز علي
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a The Relationship Between Administrative Empowerment and Achieving Organizational Change by Applying to Yemeni Public Universities
|
| 245 |
|
|
|a العلاقة بين التمكين الإداري وتحقيق التغير التنظيمي بالتطبيق على الجامعات الحكومية اليمنية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 251 - 275
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة التوصل إلى معرفة دور التمكين الإداري في تحقيق التغيير التنظيمي بالتطبيق على الجهاز الإداري المتمثل بالأفراد العاملين في الجامعات الحكومية اليمنية ، وتم إجراء الدراسة الميدانية على الجامعات الحكومية اليمنية صنعاء وتعز وحضرموت وذمار ، وتوصلت الرسالة إلى عدد من النتائج أهمها انه توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التمكين الإداري للأبعاد المتمثلة بمعنى العمل والتأثير في اتخاذ القرارات والتدريب ومشاركة المعلومات والتغيير التنظيمي ، وجاءت أبرز التوصيات في ضرورة دعم الإدارة العليا للتغيير ومساندته وقناعتها بأهمية التغيير للجامعات الحكومية اليمنية، وضرورة إيلاء أهمية أكبر لمشاركة المعلومات من خلال السماح بانسياب المعلومات بين المستويات الإدارية وإمداد الأفراد العاملين بمعلومات عن التغييرات المزمع إجراؤها ونتائج تنفيذها.
|
| 520 |
|
|
|b This study aims to identify the role of managerial empowerment in achieving organizational change through application to management system, which is represented by employees in Yemeni state universities. The field study was conducted in Yemeni state universities in Sanaa, Taiz, Hadramout, Dhamar. Further, the study found a group of results. The most important result of this study is that there is a statistically significant relationship between managerial empowerment of represented dimensions (meaning, impact on decision-making, training and information sharing) and organizational change. The most important recommendations of this study are as following; it is necessary for top management to support and enhance change. In addition, top management should be convinced by the importance of change in Yemeni state universities. Moreover, it is essential to pay great attention to information sharing through allowing the flow of information between management levels and providing employees with information on changes, which are claimed to be implemented and the results of their implementation.
|
| 653 |
|
|
|a اليمن
|a إدارة الجامعات
|a الجامعات الحكومية
|a التميكن الإداري
|a الهياكل التنظيمية
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 010
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 002
|m مج6, ع2
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 006
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-006-002-010.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_54984.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 810559
|d 810559
|
