| LEADER |
04283nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1575397 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 208619
|a حجازي، وجدي حامد محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a تفعيل دور المحاسبة الإدارية فى التخطيط الإستراتيجى بإستخدام القياس المتوازن للأداء مع دراسة حالة
|
| 260 |
|
|
|b أكاديمية السادات للعلوم الإدارية - مركز البحوث والاستشارات والتطوير
|c 2016
|g إبريل
|
| 300 |
|
|
|a 264 - 341
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a غرض البحث: يهدف هذا البحث إلى بيان عدم قدرة الأساليب المحاسبية التقليدية على قياس وتقييم الأداء ومن ثم محاولة تصميم نظام قياس متوازن للأداء يحقق التوازن بين المقاييس المالية وغير المالية؛ مع إجراء دراسة حالة تطبيقا لنظام القياس المتوازن للأداء الذي سيتم تصميمه. منهجية البحث: يستند هذا البحث على المنهج الاستقرائي حال تحليل وتقييم الدراسات السابقة حيث سيتم استقراء الأساليب المحاسبية لقياس الأداء ثم يستخدم الباحث المنهج الاستنباطي في اقتراح كيفية تصميم نظام قياس متوازن للأداء، كما يتناول دراسة حالة لإعداد بطاقة القياس المتوازن للأداء لمحطة حاويات تابعة لقطاع النقل البحري المصري. نتائج البحث: تمثلت نتائج هذا البحث في اثبات عدم قدرة الأساليب المحاسبية لقياس الأداء على التقييم السليم للأداء كما اتضح أن القياس المتوازن للأداء وما ينطوي عليه من أعداد بطاقات تتضمن أربع محاور هي التعلم والنمو والعمليات الداخلية والعملاء كجوانب غير مالية بالإضافة إلى الجوانب المالية تمثل نظام القياس المتوازن للأداء الذي يترجم الاستراتيجية إلى عمل فعال، كذلك قام الباحث بإجراء دراسة حالة على محطة حاويات واستطاع تصميم بطاقة للقياس المتوازن للأداء لمحطة الحاويات وهي تمثل النتيجة الثالثة لهذا البحث. في ضوء النتائج التي انتهي إليها البحث فأن الأمر يقتضي تقديم مجموعة من التوصيات ومن أهمها ما يلي: ضرورة أن يشتمل نشاط لجنة الاستراتيجية بمحطة الحاويات علي تفعيل تطبيق بطاقة الأداء المتوازن المقترحة بدراسة الحالة لتحسين منظومة العمل. بالإضافة إلي أهمية قيام مجلس الإدارة بتبني أعداد بطاقات القياس المتوازن للأداء علي كافة المستويات التنظيمية بمحطة الحاويات، وعقد ورش عمل لتعريف العاملين بكيفية المساهمة في اعداد بطاقات القياس المتوازن وفي تفهم أهميتها لتحسين الأداء المالي وغير المالي للمحطة. وأخيرا ضرورة تعميم استخدام بطاقات القياس المتوازن للأداء ليس فقط في كافة محطات تداول الحاويات بمصر وإنما أيضا بجميع الشركات العاملة في قطاع النقل البحري بمصر لما لذلك من آثار إيجابية علي الاقتصاد المصري.
|
| 653 |
|
|
|a المحاسبة
|a المحاسبة الإدارية
|a التخطيط الإستراتيجى
|a تقييم الأداء
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 005
|e Management Researches Magazine
|l 002
|m مج34, ع2
|o 0465
|s مجلة البحوث الإدارية
|v 034
|x 1110-225x
|
| 856 |
|
|
|u 0465-034-002-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 816268
|d 816268
|
