ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







ممارسات إدارة الموارد البشرية وأداء العاملين في وزارة التنمية الإجتماعية فى الأردن

العنوان بلغة أخرى: Human Resources Management Practices and Employees' Performance at the Ministry of Social Development in Jordan
المؤلف الرئيسي: السردى، عبدالله واكد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العواودة، وليد مجلي (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: المفرق
الصفحات: 1 - 93
رقم MD: 818382
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة آل البيت
الكلية: كلية إدارة المال والاعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

222

حفظ في:
LEADER 03781nam a22003257a 4500
001 1469486
041 |a ara 
100 |9 438264  |a السردى، عبدالله واكد  |e مؤلف 
245 |a ممارسات إدارة الموارد البشرية وأداء العاملين في وزارة التنمية الإجتماعية فى الأردن 
246 |a Human Resources Management Practices and Employees' Performance at the Ministry of Social Development in Jordan 
260 |a المفرق  |c 2015 
300 |a 1 - 93 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة آل البيت  |f كلية إدارة المال والاعمال   |g الاردن  |o 0232 
520 |a هدفت الدراسة الى التعرف على أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في أداء الأفراد العاملين في مركز وزارة التنمية الاجتماعية في الاردن، ولتحقيق هذه الأهداف اعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي من خلال استبانة تم توزيعها على (210) من الموظفين الاداريين العاملين في مركز وزارة التنمية الاجتماعية في الاردن. وتوصلت الدراسة الى أن المتوسط الحسابي لممارسات إدارة الموارد البشرية بلغ (3.6)، مما يشير الى مستوى متوسط لتلك الممارسات، كما بلغ المتوسط الحسابي لأداء الأفراد (3.6). وأشارت الدراسة الى وجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات المكافئات والحوافز، التدريب والتطوير، مشاركة واتصال العاملين، تقييم الاداء) في أداء الأفراد، وعدم وجود فروقات ذات دلالة إحصائية في أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على أداء الأفراد تعزى إلى المتغيرات الديمغرافية (الجنس، والعمر، والمؤهل العلمي، وعدد سنوات الخبرة). على ضوء النتائج يوصي الباحث بالعمل على تعزيز عمليات التدريب والتطوير والاعتماد على برامج منتظمة لتدريب وتطوير العاملين الجدد لاكتساب المهارات اللازمة لهم وإخضاعهم لبرنامج تدريبي، وان تستند التدريبات والاحتياجات المعتمدة من قبل الوزارة إلى استراتيجية عمل الوزارة، والتركيز على خطط وعمليات التدريب والتطوير التي تساعد في انخفاض نسبة الدوران الوظيفي لدى العاملين لديها. 
653 |a الموارد البشرية  |a إدارة الموارد البشرية  |a تقييم الأداء  |a أداء العاملين  |a وزارة التنمية الإجتماعية  |a الأردن 
700 |a العواودة، وليد مجلي  |g Al-Awawdeh, Waleed Mjalli  |e مشرف  |9 148874 
856 |u 9802-005-001-0232-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-005-001-0232-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-005-001-0232-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-005-001-0232-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-005-001-0232-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-005-001-0232-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-005-001-0232-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-005-001-0232-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-005-001-0232-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9802-005-001-0232-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 818382  |d 818382