ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التحفيز وأثره في أداء العاملين...>الوصف

التحفيز وأثره في أداء العاملين في المنظمات التعليمية: دراسة ميدانية على العاملين في جامعة المرقب

العنوان بلغة أخرى: The Motivation Effects of Employees Performance in the Educational Organizations
المصدر: مجلة القراءة والمعرفة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التربية - الجمعية المصرية للقراءة والمعرفة
المؤلف الرئيسي: كريم، شعبان هدية أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع191
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 109 - 131
رقم MD: 819151
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
البرامج التعليمية | المنظمات التعليمية | الموارد البشرية | التعليم الجامعي | طلبة الجامعات | جامعة المرقب | أداء العاملين
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

249

حفظ في:
المستخلص: تحفيز الموظفين، وحملهم على أداء الواجبات والمسؤوليات والوظائف الموكلة إليهم بنجاح تعد من المهام الكبرى والقضايا التي تشغل فكر رؤساء ومديري المؤسسات والمنشآت في كل مكان في العالم وتستغرق الكثير من جهودهم. هدفت هذه الدراسة إلى دراسة تأثير التحفيز يشقيه المعنوي والمادي على تحسين الأداء للعاملين في جامعة المرقب بليبيا، وقد ضمت هذه الدراسة 50 عينة طبقية عشوائية من العاملين في جامعة المرقب تضمنت أساتذة ودكاترة ومحاضرين وباحثين وإداريين. خلصت هذه الدراسة إلى أن واقع نظام التحفيز المادي والمعنوي في جامعة المرقب هو متوسط وهناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التحفيز المادي والمعنوي من طرف وبين مستوى تحسين الأداء للعاملين في الجامعة، كما أنه هناك ارتباط طردي كبير بين الحوافز المادية والمعنوية وبين تحسين الأداء في الجامعة.

Motivate employees, and get them to perform the duties, responsibilities and functions assigned to them successfully, one of the major tasks and issues of concern to the thought of presidents and managers of businesses everywhere in the world and take a lot of efforts. This study aimed to study the effect of the stimulus, both moral and material to improve the performance of employees at the Almargab University in Libya, has been included in this study a stratified random samples of 50 workers at ALmargab University included professors, doctors and lecturers, researchers and administrators. This study concluded that the reality of material and moral stimulation system at Almargab University is average and there are significant differences between the material and moral stimulation of side and between the level of worker’s performance improvement at the university, nor is there a large proportional link between the material and moral incentives and the improved performance at the university.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.