ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التحليل البيئى باستخدام نموذج سوات "SOWT" فى التعليم: مفهومه وآليات تطبيقه

العنوان المترجم: Environmental Analysis Using The SOWT Model in Education: Its Concept and Mechanisms of Its Application
المصدر: العلوم التربوية
الناشر: جامعة القاهرة - كلية الدراسات العليا للتربية
المؤلف الرئيسي: هيبة، زكريا محمد زكريا (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Heibah, Zakaria Mohammed
مؤلفين آخرين: السيد، محمود علي أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج24, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 119 - 136
ISSN: 1110-7847
رقم MD: 820023
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

776

حفظ في:
LEADER 03700nam a22002297a 4500
001 1578437
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a هيبة، زكريا محمد زكريا  |g Heibah, Zakaria Mohammed  |e مؤلف  |9 330753 
242 |a Environmental Analysis Using The SOWT Model in Education:  |b Its Concept and Mechanisms of Its Application 
245 |a التحليل البيئى باستخدام نموذج سوات "SOWT" فى التعليم:  |b مفهومه وآليات تطبيقه 
260 |b جامعة القاهرة - كلية الدراسات العليا للتربية  |c 2016  |g أكتوبر 
300 |a 119 - 136 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدفت الدراسة إلى التعرف على التحليل البيئي باستخدام نموذج سوات (SOWT) في التعليم "مفهومة وآليات تطبيقه. واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي. واشتملت الدراسة على عدة عناصر، أشار المبحث الأول: تحليل البيئة الداخلية (نقاط القوة/ والضعف)، وتعنى جميع العوامل الخاضعة لسيطرة الإدارة، مثل سياسات ونظم وقواعد وإجراءات العمل والتسهيلات المادية والموارد البشرية العاملة، وظروف العمل المادية، والموارد المالية المتاحة، وينتهي تحليل الموقف الراهن لعناصر البيئة الداخلية أو القدرات الذاتية بتحديد مواطن القوة ومواطن الضعف. وكشف المبحث الثاني عن: تحليل البيئة الخارجية (الفرص/ التهديدات). وذكرت الدراسة أن النظام السياسي غير المستقر مهدد للبحث العلمي في المؤسسة التعليمية، بينما النظام السياسي المفتوح يمكن انتزاع فرص منه تتقدم بمقتضاه المؤسسة. وتحدث المبحث الثالث عن: عمل مصفوفة للعوامل الداخلية. وتطرق المبحث الرابع إلى: تحديد أو رسم الاستراتيجيات البديلة، حيث إن مداخلات التخطيط الاستراتيجي تستمد من نقطة توازن استراتيجي بين قدرة المؤسسة على اقتناص وتحييد المخاطر في بيئتها الخارجية، وبين عوالم القوة وعوامل الضعف في بيئتها الداخلية. وتطرق المبحث الخامس إلى: المفاضلة بين الاستراتيجيات. وختاما أكدت الدراسة على أن الاستراتيجية الأم التي تتبناها المؤسسة هي الاستراتيجية الثانية، يليها على الترتيب الاستراتيجية الأولى فالثالثة فالرابعة، وبعد اختيار الاستراتيجية التي تتسق مع فلسفة المؤسسة تبدأ في عملية التنفيذ. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a التعليم  |a المؤسسات التعليمية  |a التحليل البيئى  |a التحليل البيئى سوات 
773 |4 التربية والتعليم  |6 Education & Educational Research  |c 003  |e Journal Educational Sciences  |f Al-’ulūm Al-Tarbawiyyaẗ  |l 004  |m مج24, ع4  |o 0131  |s العلوم التربوية  |v 024  |x 1110-7847 
700 |a السيد، محمود علي أحمد  |g Al-Sayed, Mahmoud Ali Ahmed  |e م. مشارك  |9 123525 
856 |u 0131-024-004-003.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 820023  |d 820023