| LEADER |
05376nam a22003257a 4500 |
| 001 |
1580258 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0038899
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b فلسطين
|
| 100 |
|
|
|a الشنطى، محمود عبدالرحمن إبراهيم
|g Alshanti, Mohammad Abdulrahman
|e مؤلف
|9 129043
|
| 245 |
|
|
|a العلاقة بين الأنماط القيادية والالتزام التنظيمي :
|b الرضا الوظيفي كمتغير وسيط
|
| 246 |
|
|
|a The relationship between Leadership patterns and Organizational Commitment :
|b The Mediating Role of Job Satisfaction
|
| 260 |
|
|
|b جامعة القدس المفتوحة
|c 2017
|g كانون الثاني
|m 1438
|
| 300 |
|
|
|a 85 - 104
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلي تعرف مستوى الالتزام التنظيمي، والكشف عن النمط القيادي السائد بالوزارات الفلسطينية. وتسعي أيضا لاختبار أثر الرضا الوظيفي بوصفه متغيرا وسيطا في العلاقة بين أنماط القيادة والالتزام التنظيمي. ولتحقيق هذه الأهداف، فقد استخدم المنهج الوصفي التحليلي والاستبانة كأداة رئيسة لجمع المعلومات اللازمة وتكونت عينة الدراسة (356) موظفا، جرى اختيارهم بطريقة العينة العشوائية البسيطة من المجتمع الكلي للدراسة (4838) وكانت نسبة الاستجابة (84.35%). وقد خلصت الدراسة إلى أن اتجاهات المبحوثين حول مستوى الالتزام التنظيمي جاء بدرجة متوسطة وبمتوسط حسابي(3.42)، وأن النمط القيادي السائد في الوزارات الفلسطينية هو نمط القيادة التحويلية(4.23) وتلاه نمط القيادة التبادلية(4.20)، وأظهرت النتائج عدم وجود علاقة مباشرة بين أنماط القيادة والالتزام التنظيمي. علاوة على ذلك، كشفت الدراسة أن الرضا الوظيفي يتوسط العلاقة بين القيادة التحويلية والالتزام التنظيمي، بينما لا يتوسط العلاقة بين القيادة التبادلية والالتزام التنظيمي. واقترحت بعض التوصيات لتحسين درجة الالتزام من خلال الاهتمام برضا العاملين وتشجيع المديرين على تبني أنماط القيادة الحديثة وخاصة النمط التحويلي. وتصميم نظام للتعويضات لرفع مستوى الأجور والرواتب للموظفين.
|
| 520 |
|
|
|b This study aimed to identify the level of organizational commitment and detect the leadership patterns prevailing among the Palestinian ministries. It also seeks to investigate the impact of job satisfaction as a mediator variable in the relationship between the leadership patterns and organizational commitment. To achieve these objectives, a descriptive analytical approach was used and a questionnaire was designed as a main tool for collecting the necessary data. The study sample consisted of (356) participants who were chosen by using simple random sample from the entire population (4S3S) with the response rate (S4. 35%). The study concluded that respondents' perceptions towards the level of organizational commitment were moderate with (mean =3.42), and the pattern of leadership prevailing in the Palestinian ministries was the transformational leadership pattern (4.23) followed by the transactional leadership style (4.20). The results showed there is no direct relationship between both leadership patterns and organizational commitment. Moreover, the study revealed that job satisfaction mediates the relationship between transformational leadership and organizational commitment, and nor mediate the relationship between the transactional leadership style and organizational commitment. Some recommendations were proposed to improve the level of organizational commitment through increasing employees' job satisfaction and encouraging the managers to adopt the modem leadership patterns especially transformational style, and design a new system of compensation to raise the wages and salaries of the employees.
|
| 653 |
|
|
|a القيادة التحويلية
|
| 653 |
|
|
|a القيادة التبادلية
|
| 653 |
|
|
|a الالتزام التنظيمي
|
| 653 |
|
|
|a الرضا الوظيفي
|
| 692 |
|
|
|a القيادة التحويلية
|b Transformational leadership
|
| 692 |
|
|
|a الرضا الوظيفي
|b Job satisfaction
|
| 692 |
|
|
|a القيادة التبادلية
|b Transactional leadership
|
| 692 |
|
|
|a الالتزام التنظيمي
|b organizational commitment
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 005
|e Journal of Al - Quds Open University for Administrative & Economic Research
|f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ al-Quds al-maftūḥaẗ li-l-abḥāṯ wa-al-dirāsāt al-idāriyyaẗ wa-al-iqtisādiyyaẗ
|l 007
|m مج2, ع7
|o 1760
|s مجلة جامعة القدس المفتوحة للبحوث الإدارية والاقتصادية
|v 002
|x 2313-7592
|
| 856 |
|
|
|u 1760-002-007-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 822127
|d 822127
|
