LEADER |
04550nam a22002057a 4500 |
001 |
1580793 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b ليبيا
|
100 |
|
|
|9 440883
|a عقيلة، العربي أحمد
|e مؤلف
|q Aqilah, Alarabi Ahmed
|
245 |
|
|
|a أثر التدريب على أداء شاغلي الوظائف التسويقية
|
260 |
|
|
|b جامعة الزيتونة - كلية الإقتصاد والعلوم السياسية - سوق الأحد
|c 2015
|g يونيو
|
300 |
|
|
|a 74 - 99
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تركزت هذه الورقة البحثية على دراسة أثر التدريب على أداء شاغلي الوظائف التسويقية في المجمع الصناعي تاجوراء – طرابلس – ليبيا، وكذلك بيان الدور الذي يلعبه التدريب في الرفع من مستوى أدائهم الوظيفي، وذلك من خلال تنفيذ برامج تدريبية متخصصة لهم للمساهمة في تنمية معارفهم ومهاراتهم وقدراتهم، بحيث تساعدهم على أداء مهام وظائفهم وأدوارهم بكفاءة وفعالية. وتمحورت مشكلة الدراسة في استكشاف العلاقة بين تدريب شاغلي الوظائف التسويقية وأدائهم الوظيفي. ولغرض تحقيق أهداف الدراسة تم توزيع صحائف الاستبيان على عينة قصدية من الموظفين الذين لهم علاقة بالنشاطين التسويقي والتدريبي بالمجمع محل الدراسة. ومن خلال تحليل البيانات التي تم جمعها من المفردات القصدية للعينة باستخدام الحزمة الإحصائية SPSS، فقد توصلت الورقة إلى بعض النتائج من أهمها: \ 1.\ إثبات صحة الفرضية الأولى التي تشير إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين مستوى الاهتمام بتدريب شاغلي الوظائف التسويقية وأدائهم الوظيفي. كما تشير إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية لمستوى الاهتمام بتدريب شاغلي الوظائف التسويقية على أدائهم الوظيفي. \ 2.\ إثبات صحة الفرضية الثانية التي تشير إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين فاعلية الأساليب المستخدمة في تدريب شاغلي الوظائف التسويقية وأدائهم الوظيفي. كما تشير إلي وجود أثر ذو دلالة إحصائية لفاعلية الأساليب المستخدمة في تدريب شاغلي الوظائف التسويقية على أدائهم الوظيفي. \ 3.\ اتضح من نتائج الورقة أن المتوسطات الحسابية المناظرة للمتغيرات المتعلقة بالاهتمام بالتدريب، وفاعلية الأساليب المستخدمة في التدريب، والأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف التسويقية تتصف بالانخفاض. \ 4.\ بالرغم من الصعوبات التي تواجه التدريب والأداء الوظيفي، فإن هناك اقتناع بين غالبية أفراد عينة الدراسة بأهمية التدريب في تحسين مستوى أدائهم الوظيفي. \ أهم التوصيات: توصي هذه الورقة بما يلي: \ 1.\ نظراً لوجود علاقة قوية بين التدريب والأساليب التدريبية والأداء الوظيفي لمشاغلي الوظائف التسويقية بالشركتين محل الدراسة، فإنه يستوجب إقناع المسؤولين بالشركتين محل الدراسة بالاهتمام بتدريب شاغلي هذه الوظائف. \ 2.\ ضرورة الاهتمام بربط الأداء الوظيفي بالمسار التدريبي أو وفق نظام الجدارة مع التدريب المستمر في مجال التسويق، بحيث يتم اختيار المرشحين للتدريب من واقع أدائهم الفعلي لوظائفه.
|
653 |
|
|
|a التنمية المهنية
|a منظمات الأعمال
|a التسويق
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 004
|e Journal of Economics and Commerce
|l 007
|m ع7
|o 1750
|s مجلة الإقتصاد والتجارة
|v 000
|
856 |
|
|
|u 1750-000-007-004.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 822746
|d 822746
|