إدارة المعرفة ودورها في أداء المنظمات بالتطبيق على مصانع الأدوية في الجمهورية اليمنية
| المؤلف الرئيسي: | بارحمة، توفيق مهدي العلوي (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | حافظ، محمد حسن (مشرف) , إبراهيم، العليش محمد الحسن (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2017
|
| موقع: | الخرطوم |
| التاريخ الهجري: | 1438 |
| الصفحات: | 1 - 271 |
| رقم MD: | 831396 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة النيلين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
255
| المستخلص: |
تناولت الدراسة موضوع إدارة المعرفة ودورها في أداء المنظمات بالتطبيق على مصانع الأدوية في اليمن، وتهدف الدراسة إلى التعرف على دور إدارة المعرفة في أداء مصانع الأدوية في اليمن وتحليل الدور للتعرف على جوانب القصور والتوجيه بمعالجتها، وتمثلت مشكلة الدراسة في انخفاض أداء مصانع الأدوية في اليمن ويرجع ذلك للعديد من الأسباب أهمها هو إدارة المعرفة وعليه تمثلت مشكلة الدراسة في السؤال الرئيس وهو ما هو دور إدارة المعرفة في أداء مصانع الأدوية في اليمن وتمثلت الأسئلة الفرعية في هل يوجد أثر لعمليات إدارة المعرفة في أداء مصانع الأدوية في اليمن، وهل يوجد أثر لتقانة إدارة المعرفة في أداء مصانع الأدوية في اليمن، وهل يوجد أثر لفريق إدارة المعرفة في أداء مصانع الأدوية في اليمن، وعليه تمثلت الفرضية الرئيسة في لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لإدارة المعرفة في الأداء المؤسسي لمصانع الأدوية في اليمن، وتمثلت الفرضيات الفرعية في لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لعمليات إدارة المعرفة في الأداء المؤسسي لمصانع الأدوية في اليمن ولا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لتقانة إدارة المعرفة في الأداء المؤسسي لمصانع الأدوية في اليمن ولا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لفريق المعرفة في الأداء المؤسسي لمصانع الأدوية في اليمن. وخلصت الدراسة إلى عدة نتائج كان أهمها إن عناصر إدارة المعرفة والمتمثلة ب (عمليات إدارة المعرفة- تقانة إدارة المعرفة- فريق المعرفة) لها تأثير معنوي على أداء مصانع في اليمن، الأمر الذي يعني إن توافر تطبيق عناصر إدارة المعرفة مجتمعة يؤدي إلى زيادة في تحسين الأداء لدى المنظمات عينة الدراسة. وأوصت الدراسة بعدد من التوصيات أهمها بالاحتفاظ بالكوادر والخبرات والمبدعين من العاملين الذين يمتلكون المعرفة العالية في مصانع الأدوية في اليمن، والاستفادة منهم في تقديم الاستشارات وتحويل المعرفة الضمنية التي يمتلكونها إلى معرفة ظاهرة يستفيد منها جميع العاملين لرفع مستويات الأداء المؤسسي في كافة مجالات المصنع. وأوصت الدراسة إلى تكوين إدارة متخصصة ضمن الهيكل التنظيمي تحت عنوان إدارة المعرفة، كما أوصت إلى الاهتمام بتعريف العاملين بالأساليب الحديثة والمتطورة في مجال إدارة المعرفة وذلك من خلال جلسات عمل لتبادل المعرفة المرتبطة بأنشطتها والتي تشجع على تحويل المعرفة واكتسابها وتوزيعها وخزنها وتطبيقها. |
|---|
عناصر مشابهة
-
واقع إدارة المعرفة في الشركة اليمنية لصناعة وتجارة الأدوية (بدكو)
بواسطة: بارحمة، توفيق مهدي العلوي منشور: (2015) -
إدارة المعرفة وأثرها في بناء منظمات الأداء العالي: دراسة تطبيقية على الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية
بواسطة: الرواشدة، إياد طه منشور: (2020) -
الإدارة الإلكترونية كمتغير وسيط بين إدارة المعرفة والتميز فى الأداء: دراسة تطبيقية على شركات الأدوية التابعة لقطاع الأعمال المصرى
بواسطة: أحمد، عبدالقادر عبدالمنعم أمين منشور: (2017) -
إدارة المعرفة ودورها في أداء العاملين بالتطبيق على شركة الحسين التجارية للأدوية
بواسطة: البشاري، ميسون أحمد منشور: (2022) -
أثر إدارة الجودة الشاملة على إدارة سلسة التوريد الإلكترونية : دراسة ميدانية في مصانع الأدوية الأردنية
بواسطة: الذهبى، أحمد هشام عبدالرحيم منشور: (2017)
