الحوافز وأثرها على مستوى الأداء لدى الموظفين في شركة الخليج العربي للنفط بمدينة بنغازي
| العنوان بلغة أخرى: |
Incentives and Its Effect On The Level of Personnel Performance In The Arabian Gulf Oil Company In Benghazi City |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | سوید، آمال یوسف محمد (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | عامر، عبدالقادر عياد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2014
|
| موقع: | بنغازي |
| الصفحات: | 1 - 125 |
| رقم MD: | 833404 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة بنغازي |
| الكلية: | كلية الاقتصاد |
| الدولة: | ليبيا |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
140
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مجموعة من الحوافز وتأثيرها على أداء الموظفين الليبيين في شركة الخليج العربي للنفط في مدينة بنغازي وكذلك التعرف على آراء الموظفين حيال الحوافز المقدمة وذلك لاقتراح سبل تحسين نظم الحوافز من أجل زيادة أدائهم وصولا ً لتحقيق الأهداف المنشودة . وقد حدد مجتمع الدراسة بعدد(1810) موظفا ً وتم تحديد العينة العشوائية بعدد ( 320 ) موظفا ً ولجأ الباحث إلى استخدام استمارة الاستبيان لتجميع البيانات والمعلومات ذات الصلة بهذه الدراسة وتم استخدام برنامج(SPSS ) الإحصائي لتحليل البيانات والمعلومات وأظهرت الدراسة عددا ً من النتائج هي كالتالي : 1 ) وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الحوافز وأداء الموظفين . 2 ) التقدير والاحترام لجهود المرؤوسين من فبل الرؤساء يليها فعالية نظام الحوافز يليها رضا الموظفين كأهم الحوافز التي تؤثر على أداء الموظفين للعمل . 3 ) لم تعمل الشركة على تنمية وتشجيع الأداء المتميز ومنح الحوافز . 4 ) عدم وجود فرص متكافئة في منح الحوافز . 5 ) مستوى أداء الموظفين مرتفع . 6 ) آليات الترقية في نظام الحوافز ملائمة ومناسبة . كما قدمت الدراسة بعض التوصيات يمكن إيجازها فيما يلي : 1 ) إعادة النظر في نظم الحوافز المتبع . 2 ) العمل على تعزيز العلاقات بين الزملاء في العمل والعمل على التركيز على ضرورة العمل كفريق واحد . 3) معالجة القصور بشكل يساعد على أداء الموظفين لمهامهم وأعمالهم بكفاءة . 4 ) إعادة النظر في منح الحوافز بشكل يساعد على ترسيخ العدالة والإنصاف . 5 ) تحسين بيئة العمل بشكل يعمل على تعزيز القدرة على العطاء للموظفين . 6 ) صياغة معايير الترقية للموظفين وأن تكون بناء على الكفاءة . |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر الحوافز على مستوى أداء العاملين في شركة الواحة للنفط الليبية : دراسة ميدانية
بواسطة: قويشة، الهادي ميلاد منشور: (2007) -
أثر الحوافز على الرضا الوظيفي: دراسة اتجاهات الموظفين في وحدات الجهاز الإداري في سلطنة عمان
بواسطة: الشيدي، محمد بن خميس بن سالم منشور: (2001) -
أثر الحوافز على أداء العاملين في شركة نفط الكويت
بواسطة: الخالدي، جاسم محمود منشور: (2009) -
أثر الحوافز على أداء العاملين: دراسة حالة شركة الدوسري السعودية
بواسطة: محمد، عبدالمنعم عثمان حسن منشور: (2005) -
أثر الحوافز على أداء العاملين في شركة نفط الكويت
بواسطة: الخالدي، جاسم حمود منشور: (2009)
