ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > إستراتيجية مواجهة ضغوط العمل ف...>الوصف

إستراتيجية مواجهة ضغوط العمل في المنظمة

المصدر: مجلة الحقوق والعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة زيان عاشور بالجلفة
المؤلف الرئيسي: طارق، مقدر (مؤلف)
المجلد/العدد: ع25
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 246 - 258
ISSN: 1112-8240
رقم MD: 835936
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, IslamicInfo
مواضيع:
الأضطرابات النفسية | ضغوط العمل | التنظيم الوظيفى | السلوكيات الوظيفية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

307

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على" إستراتيجية مواجهة ضغوط العمل في المنظمة". وتناولت الدراسة عدة عناصر والتي تمثلت في: العنصر الأول: مفهوم ضغوط العمل، واشتمل هذا العنصر على عدة نقاط والتي تمثلت في: أولاً: تعريف ضغوط العمل، ثانياً: عناصر ضغوط العمل وهي (عنصر مثير، وعنصر الاستجابة، وعنصر التفاعل)، ثالثاً: مصادر ضغوط العمل، وهي (مصادر متعلقة بالفرد، المصادر المتعلقة بالسلوك، ومصادر متعلقة بطبيعة العمل، مصادر متعلقة بالجماعة والعلاقات الاجتماعية). العنصر الثاني: آثار ضغوط العمل، وتناول هذا العنصر نقطتين وهما: أولاً: آثار ضغوط العمل على الفرد، ثانياً: آثار ضغوط العمل على المنظمة وهي (التكاليف المالية، تدني مستوي الأداء، الغياب والتسرب الوظيفي). العنصر الثالث: استراتيجيات التعامل مع الضغوط على مستوي الفرد، وتناول هذا العنصر عدة نقاط وهي (استراتيجية التعامل مع الضغوط على مستوي الفرد، إستراتيجية التعامل مع الضغوط على مستوي المنظمة (الاختيار والتسكين المناسب، التدريب، وإعادة تصميم الهيكل التنظيمي، الاتصال المفتوح. واختتمت الدراسة موضحة أنه لا يمكن الفصل بين الفرد والمنظمة فهو جزء لا يتجزأ منها وعلافة التأثير بينهما متبادلة، ومن ثم فإن التأثيرات السلبية على الأفراد كالأمراض والاضطرابات تنعكس على المنظمة، فيكثر الغياب والتسرب الوظيفي والاستقالة والتوتر في العلاقات مما يؤدي إلي تدهور الأداء ونقص الإنتاج، كما أن المنظمة المضغوطة لا تراعي حقوق موظفيها والي تعمل على نموهم وتطورهم ولا توفر لهم فرص الحوافز والتشجيع. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
ISSN: 1112-8240

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.