| LEADER |
05081nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1592770 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a العلي، فهد بن معيقل
|g Al-Ali, Fahd bin Moaqil
|e مؤلف
|9 146195
|
| 245 |
|
|
|a أثر إدارة المواهب في الأداء الوظيفي في المنظمات الحكومية في المملكة العربية السعودية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة زيان عاشور بالجلفة
|c 2017
|g أفريل
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 20
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر إدارة المواهب في الأداء الوظيفي في المنظمات الحكومية في المملكة العربية السعودية. وقد تم قياس "إدارة المواهب" من خلال أربعة أبعاد هي: جذب المواهب، والاحتفاظ بالمواهب، وتنمية المواهب، وإحلال المواهب. كما تم قياس الأداء الوظيفي من خلال ثلاثة أبعاد هي: جودة العمل، وإنجاز المهام، والانضباط. واعتمدت الدراسة على نوعين من البيانات: تاريخية، وبيانات أولية فعلية. ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير أداة الدراسة -الاستبانة -وتم توزيعها على عينة الدراسة التي بلغت (400) مبحوثا اختيرت عشوائيا، وقد تم استخدام الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) في معالجة البيانات. ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة ما يلي:\n1. إن درجة تبنى إدارة المواهب في المنظمات الحكومية في المملكة العربية السعودية، جاءت بدرجة مرتفعة.\n2. إن مستوى تصورات الموظفين في المنظمات الحكومية في المملكة العربية السعودية لأداء الوظيفي، كان بدرجة مرتفعة.\n3. يوجد تأثير معنوي ذو دلالة إحصائية لإدارة المواهب بأبعادها في أداء الموظفين.\nوفي النهاية قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات أهمها: المحافظة على المواهب البشرية وتنميتها، والاهتمام في استراتيجيات جذب المواهب بسبب ندرتها في سوق العمل وزيادة حدة التنافس على استقطاب هذه المواهب في الوقت الحالي والتي سوف تزداد مع تطورات التقنيات والأساليب العلمية في تأدية الوظائف.
|
| 520 |
|
|
|f The objective of this study was to measure the impact of talent management on job performance in government organizations in Saudi Arabia. Talent Management has been measured in four dimensions: talent attraction, talent retention, talent development and talent substitution. Job performance was also measured through three dimensions: quality of work, achievement of tasks, and discipline. The study relied on two types of data: historical and actual preliminary data. In order to achieve the objectives of the study, the study tool - questionnaire - was distributed to the sample of the study that reached (400) randomly chosen subjects. The Statistical Package for Social Sciences (SPSS) was used in processing the data. The most important findings of the study are:\n1- The governmental organizations adopt talent management in Saudi Arabia with a high degree.\n2- The level of perceptions of employees in government organizations in Saudi Arabia concerning job performance was high.\n3- There is a statistically significant impact of talent management with its dimensions on the performance of employees.\nIn the end, the study presented a number of recommendations. The most important of these recommendations are preserving and developing human talents, paying attention to strategies of attracting talents because of its scarcity in the labor market and increasing the competition to attract these talents at the present time, which would increase accordingly with the development of the techniques and scientific methods in performing jobs.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
| 653 |
|
|
|a إدارة المواهب
|a الأداء الوظيفي
|a المنظمات الحكومية
|a تنمية المواهب
|a السعودية
|
| 692 |
|
|
|a إدارة المواهب
|a جذب المواهب
|a الاحتفاظ بالمواهب
|a تنمية المواهب
|a إحلال المواهب
|a الأداء الوظيفي
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 033
|e Journal of Law and Human Sciences
|l 991
|m مج10, ملحق
|o 0767
|s مجلة الحقوق والعلوم الإنسانية
|v 010
|x 1112-8240
|
| 856 |
|
|
|u 0767-010-991-033.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 836761
|d 836761
|
