ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور نظام إدارة المواهب البشرية...>الوصف

دور نظام إدارة المواهب البشرية في تحقيق الأداء الوظيفي المتميز لموظفي مصرف الراجحي - أبها

العنوان بلغة أخرى: The Role of the Human Talent Management System to Achieve Organizational Performance for Employees of Al Rajhi Bank - Abha
المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية
الناشر: الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: زيادة، رانية محمد محمود (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Zeyada, Rania Mohamed Mahmoud
المجلد/العدد: مج29, ع1
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1442
الشهر: يناير
الصفحات: 100 - 129
DOI: 10.33976/IUGJEB.29.1/2021/5
ISSN: 2410-8723
رقم MD: 1121442
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة المواهب البشرية | الإبداع الإداري | الأداء الوظيفي | إدارة البنوك | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظام إدارة المواهب البشرية | الأداء الوظيفي المتميز | Human Talent Management Strategies | Organizational Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

152

حفظ في:
المستخلص: استهدفت الدراسة الكشف عن العلاقة بين نظام إدارة المواهب البشرية والأداء الوظيفي المتميز، كذلك التعرف على أثر نظام إدارة المواهب البشرية على الأداء الوظيفي، وقد تم تطبيق الدراسة على موظفي مصرف الراجحي فرع أبها - دراسة حالة – وتكون مجتمع الدراسة من المديرين والموظفين، من خلال عينة عشوائية، وقد تم تطوير استبانة إلكترونية لسهولة الوصول لمجتمع الدراسة، وتسهيل عملية جمع البيانات نظرا لانشغال موظفي المصرف خلال ساعات العمل، وتم فتح استقبال الردود لمدة ثلاث أشهر وتم اعتماد (223) استبانة، كما تم تحليل البيانات وفقا للأساليب الإحصائية الوصفية والتحليلية، وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج منها: أن هناك علاقة طردية قوية ذات دلالة إحصائية بين نظام إدارة المواهب البشرية والأداء الوظيفي المتميز في مصرف الراجحي، وأن هناك أثر دال إحصائيا بين نظام إدارة المواهب البشرية والأداء الوظيفي المتميز في مصرف الراجحي، وفي ضوء ما تم التوصل إليه من نتائج فقد أوصت الدراسة: بوضع أنظمة متقدمة لعمليات الاستقطاب والاختيار للموظفين، وضع الاستراتيجية للمحافظة على أفضل العاملين المبدعين، استحداث إدارة للمواهب البشرية، توفير الميزانية الملائمة لتحفيز الموهوبين، تفعيل دور إدارة المواهب البشرية في تعزيز الأداء الوظيفي المتميز.

This study aims at examining the relationship between both the human talent management system and Organizational Performance. In addition, the study aims to assess the impact of the human talent management system on Organizational performance, the study was applied to the employees of Al Rajhi Bank - Abha - case study –. In order to achieve its objectives, this study follows the descriptive analytical approach. The study population consisted of employees working in Al Rajhi Bank - Abha The study was implemented on a random sample of (223 employees) through developed electronic questionnaire was used as a main tool for data collection, which were analyzed with appropriate descriptive and parametric tests, The findings showed that there were statistically significant relationships between the human talent management system and the Organizational performance, the results of multiple regression between the human talent management system and the Organizational performance showed significant and positive impact on Organizational performance, The study recommended to offer more support to their staff and to develop advanced systems for selection of employees, developing a strategy to maintain the best creative workers, It also highlighted the importance of developing a department of human talent, providing the right budget to motivate talented people.
ISSN: 2410-8723

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.