ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الأطراف ذات المصلحة في صيا...>الوصف

دور الأطراف ذات المصلحة في صياغة استراتيجية المؤسسات الفندقية بولاية سطيف

المصدر: مجلة الحقوق والعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة زيان عاشور بالجلفة
المؤلف الرئيسي: محلب، فايزة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mahleb, Faiza
مؤلفين آخرين: محمد، بوهزة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج10, ملحق
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: أوت
الصفحات: 363 - 377
ISSN: 1112-8240
رقم MD: 836997
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, IslamicInfo
مواضيع:
المؤسسات الفندقية | الأطراف ذات المصلحة | الاستراتيجيات الفندقية | ولاية سطيف | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
الأطراف ذات المصلحة | استراتيجية المؤسسة | المؤسسات الفندقية بسطيف | Stakeholders | Corporate Strategy | Hotel Establishments of Setif
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

4

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى توضيح تأثير الأطراف ذات المصلحة في صياغة استراتيجية المؤسسات الفندقية بولاية سطيف، وذلك من خلال فرضها أهداف ومطالب على المؤسسات، بحيث تسعى هذه الأخيرة إلى التوفيق بين مختلف مطالبهم وتكييف أهدافها واستراتيجيتها. بما يرضي كل الأطراف. توصلت الدراسة إلى أن القطاع يعرف نموا سريعا كما أنه يحترم الممارسات الاستراتيجية الخاصة بالأطراف ذات المصلحة من جهة، ومن جهة أخرى تم إثبات الفرضية الرئيسية بحيث أن كل من المالكين، العاملين، الزبائن والمنافسين يوثرون تأثيرا معتبرا تأخذ به المؤسسات عند صياغة استراتيجياتها.

The objective of this study is to clarify the stakeholder's impact on hotel establishment’s strategy in Setif. Through their imposed objectives and demands on these establishments, that seeks to reconcile them and adjust their strategy to satisfy all parties. The study achieved to that the sector know a fast-growing rate. In addition, it respects the strategic practices that interest in stakeholders from one hand. On the other hand, the main hypothesis has been proven, so that each of the owners, employees, customers and competitors influence the hotel establishment’s strategy, and these establishments respect this impact when formulating their strategies
ISSN: 1112-8240

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.