ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير إدارة المواهب في تحقيق ا...>الوصف

تأثير إدارة المواهب في تحقيق الريادة الاستراتيجية: دراسة تحليلية في الشركة العامة للصناعات الجلدية

العنوان المترجم: The Effect of Talent Management on Achieving Strategic Leadership: An Analytical Study in The General Company for Leather Industries
المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: العبيدي، أرادن حاتم خضير (مؤلف)
مؤلفين آخرين: التميمي، إيلاف مطلك حميد (م. مشارك)
المجلد/العدد: س40, ع111
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 94 - 115
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 842842
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | التنمية المهنية | الشركات الصناعية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: This study aims to identify the effect of the talent management on achieving strategic leadership impact was based researcher in the study of management talent within (Strategic Intelligence has secondary dimensions as follows: Prospective ensure, systems thinking, the future vision, motivation, partnership), in achieving leadership strategy dimensions: (creativity and innovation, development and expansion of competitive advantage, risk-taking) and it was the General Company for Leather Industries located in Baghdad that included in the study. The sample included 120 individual managers and employees of the certification campaign. Based on the progress, importance of the study emerges through the importance of the topic to learn over the possibility of applying the concept of talent management in the Iraqi environment, specifically in the General Company for Leather Industries and diagnose that the company's management recognizes the importance of such a concept to achieve a competitive advantage and thus achieve leadership and whether full awareness of employees of the importance of the application of this concept in the company available. The study is based on two main assumptions The first essential hypothesis focuses on a correlation relationship with significant differences between talent management and strategic leadership and came second main one is the existence of significant correlation between the moral impact of talent management strategy and leadership. The study found a number of conclusions and recommendations sue hash the most important talent management check strategic leadership and believe in all of the company's management and employees of the importance of their application in the company surveyed. A group of public and private recommendations have been shown based on the conclusions presented . The most important one is the need to give importance to the company's management and investment management contracts and participation to get out of its current crisis must also increase trust between the employees and the customer's attention and the application of modern methods of design and production.

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على تأثير إدارة المواهب في تحقيق الريادة الاستراتيجية وقد استندت الباحثة في دراستها لإدارة المواهب على بعد (الذكاء الاستراتيجي وقد تضمن الأبعاد الثانوية الآتية: الاستشراف، تفكير النظم، الرؤيا المستقبلية، الدافعية، الشراكة)، في تحقيق الريادة الاستراتيجية بأبعادها: (الإبداع والابتكار، التطوير والتوسع في الميزة التنافسية، تحمل المخاطرة) وعليه فقد شملت الدراسة الشركة العامة للصناعات الجلدية الكائن في بغداد وقد شملت العينة (120) فرد من المدراء والعاملين من حملة الشهادات، وتأسيسًا على ما تقدم جاءت أهمية الدراسة من خلال أهمية الموضوع للتعرف على مدى إمكانية تطبيق مفهوم إدارة المواهب في البيئة العراقية وتحديدًا في الشركة العامة للصناعات الجلدية وتشخيص هل أن إدارة الشركة تدرك أهمية مثل هذا المفهوم لتحقيق الميزة التنافسية وبالتالي تحقيق الريادة وهل يتوافر وعي كامل للعاملين لأهمية تطبيق هذا المفهوم في الشركة. وقد استندت الدراسة على إثبات فرضيتين رئيستين حيث ركزت الفرضية الرئيسة الأولى على وجود علاقة ارتباط ذات دلالة معنوية بين إدارة المواهب والريادة الاستراتيجية وجاءت الفرضية الرئيسة الثانية على وجود علاقة تأثير ذات دلالة معنوية بين إدارة المواهب والريادة الاستراتيجية. وتوصلت الدراسة إلى عدد من الاستنتاجات والتوصيات أهمها أن إدارة المواهب تحقق الريادة الاستراتيجية وتؤمن كل من إدارة الشركة والعاملين بأهمية تطبيقها في الشركة المبحوثة. وقد بينت مجموعة من التوصيات العامة والخاصة استنادًا إلى الاستنتاجات المقدمة أهمها ضرورة إيلاء إدارة الشركة أهمية للاستثمار ولعقود الإدارة والمشاركة للخروج من أزمتها الحالية كذلك يجب زيادة الثقة بين العاملين والزبون والاهتمام بتطبيق الأساليب الحديثة للتصميم والإنتاج.
ISSN: 1813-6729

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.