ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التمكين الإداري في أداء العاملين: دراسة تطبيقية على هيئة مياة ولاية الخرطوم

المؤلف الرئيسي: نصر، طارق عبداللطيف عمر (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبدالرحمن، رضوان الأمين (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: الخرطوم
التاريخ الهجري: 1438
الصفحات: 1 - 129
رقم MD: 844419
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة النيلين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

306

حفظ في:
LEADER 03842nam a22003257a 4500
001 1475533
041 |a ara 
100 |9 453601  |a نصر، طارق عبداللطيف عمر  |e مؤلف 
245 |a أثر التمكين الإداري في أداء العاملين: دراسة تطبيقية على هيئة مياة ولاية الخرطوم 
260 |a الخرطوم  |c 2017  |m 1438 
300 |a 1 - 129 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة النيلين  |f كلية الدراسات العليا  |g السودان  |o 1767 
520 |a تناول البحث أثر التمكين الإداري في هيئة مياه ولاية الخرطوم خلال الفترة (2016-2011)، هدف البحث للتعرف على العلاقة بين التمكين الإداري بأبعاده الأربعة (تفويض السلطة، تدريب العاملين، الاتصال الفعال وتحفيز العاملين) وأداء العاملين، افترض البحث أن هناك علاقة معنوية ذات دلالة إحصائية بين التمكين الإداري وأداء العاملين، تجئ أهمية هذا البحث للوصول لنتائج تساعد الباحثين في المجال الإداري ودعم صانعي القرارات الإدارية، اتبع البحث المنهج الوصفي التحليلي لوصف وتحليل البيانات بالإضافة لاستخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS) ويتكون مجتمع البحث من جميع العاملين في هيئة مياه ولاية الخرطوم ما عدا المدير العام، والتي يبلغ عددهم (3800) عامل، وقام الباحث باختيار عينة ميسرة مكونة من (130) عامل تم اختيارها بناء على عدد العاملين فيها، وكانت الاستبانة هي أداة البحث، تم توزيعها على (130) مبحوث وهم جميع العاملين التي اختارهم الباحث كعينة للبحث، وتم استرجاع (130) استبانة، أي أن نسبة الاسترداد بلغت 100%، توصلت الدراسة لوجود علاقة ارتباطية معنوية إيجابية بين أبعاد التمكين الإداري (تدريب العاملين، الاتصال الفعال، تحفيز العاملين) وأداء العاملين بهيئة مياه ولاية الخرطوم، وقد أوصت الدراسة بعدد من التوصيات منها: إعادة النظر في نظام الحوافز والمكافآت والأجور وتنظيمها لما له تأثير ‏واضح في جذب العاملين وإحساسهم بالانتماء وبالتالي بقائهم بشكل أطول مهما كانت الفرص البديلة مغرية. 
653 |a التمكين الإداري  |a الأداء الوظيفي  |a هيئة مياة الخرطوم  |a التنمية البشرية 
700 |a عبدالرحمن، رضوان الأمين  |q Abdulrahman, Radwan Al-Amin  |e مشرف  |9 261277 
856 |u 9818-006-001-1767-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9818-006-001-1767-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9818-006-001-1767-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9818-006-001-1767-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9818-006-001-1767-0.pdf  |y الفصل التمهيدي 
856 |u 9818-006-001-1767-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9818-006-001-1767-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9818-006-001-1767-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9818-006-001-1767-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9818-006-001-1767-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9818-006-001-1767-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 844419  |d 844419