| LEADER |
02890nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1602082 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a سعد، ياسر فرج
|e مؤلف
|9 369245
|
| 245 |
|
|
|a مفهوم الإبداع الإداري
|
| 260 |
|
|
|b اتحاد جمعيات التنمية الإدارية
|c 2017
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 12 - 13
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف المقال إلى التعرف على مفهوم الإبداع الإداري. فقد تعددت المصطلحات المتداولة لتعريف الإبداع، فهناك من يعتبر الإبداع هو الوصول إلى طريقة غير مألوفة للقدرة على حل المشكلات بأساليب جديدة، أو تنظيم الأفكار في بناء جديد انطلاقًا من عناصر موجودة، وقد يكون الابتكار منتجًا جديدًا أو مرحلة عملية إنتاج جديدة أو تطبيقًا جديدًا لمجموعة من الوسائل والأساليب في العمل، وقد تحدثت بعض المراجع العربية المتخصصة في الإدارة عن الإبداع الإداري، والبعض يتكلم عن الابتكار في الإدارة، فأعتبر الغالبية أن الإبداع والابتكار ذات معنى واحد، فمفهوم الإبداع الإداري متعلق بالأفكار الجديدة في مجال الإدارة وقد عرفه بعض العلماء بأنه عملية فكرية منفردة تجمع بين المعرفة المتألقة والعمل الخلاق. وقد سلط المقال الضوء على بعض دوافع الإبداع ومنها، الحماس في تحقيق الأهداف الشخصية، والرغبة في معالجة الأشياء الغامضة والمعقدة، كما أبرز خصائص الشخص المبدع ومنها، الحساسية في تلمس المشكلات، والطلاقة الفكرية، والمرونة، والذكاء، والأصالة، والثقة بالنفس والاعتداء بقدراتها، وعدم التعصب، وقوة العزيمة، وحب الاستكشاف والاستطلاع، والميل إلى النقاش الهادئ. وخلص المقال بالقول بأن القائد المبدع لا يعتمد على الحلول التقليدية بل لديه الجرأة على المخاطرة بتبني أفكار وحلول جديدة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021
|
| 653 |
|
|
|a الإبداع الإداري
|a المهارات الإدارية
|a التنظيم الإداري
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 002
|l 001
|m مج54, ع1
|o 0701
|s الإدارة
|t Management
|v 054
|
| 856 |
|
|
|u 0701-054-001-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 846394
|d 846394
|
