ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







حسن عبدالسلام مستشار رئيس الجهاز السابق: ذكريات لرحلة عطاء ونظرة مستقبلية لتطوير الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة

المصدر: التنمية الإدارية
الناشر: الجهاز المركزي المصري للتنظيم والادارة
المؤلف الرئيسي: عبدالسلام، حسن (مؤلف)
المجلد/العدد: س32, ع151
محكمة: لا
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: أبريل
الصفحات: 20 - 22
رقم MD: 847983
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

10

حفظ في:
LEADER 03495nam a22002057a 4500
001 1603569
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 262589  |a عبدالسلام، حسن  |e مؤلف 
245 |a حسن عبدالسلام مستشار رئيس الجهاز السابق:  |b ذكريات لرحلة عطاء ونظرة مستقبلية لتطوير الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة 
260 |b الجهاز المركزي المصري للتنظيم والادارة  |c 2016  |g أبريل 
300 |a 20 - 22 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e استعرض المقال موضع بعنوان ذكريات لرحلة عطاء، ونظرة مستقبلية لتطوير الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة. فأوضح حسن عبد السلام مستشار رئيس الجهاز السابق أنه خطا أول خطواته في الوظيفة العامة كأحد أبناء الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة وهو في بداية إنشائه كجهاز متطور يعمل على الارتقاء بالخدمة المدنية بالمفهوم الشامل من خلال الأنشطة التي يمارسها الجهاز التي تدعم الجهاز الإداري للدولة كما يساند القطاعات الأخرى سواء الاقتصادية أو الاجتماعية في بناء الدعائم التي تمكنها من أداء مهامها ليناء مجتمع سينعم بالازدهار والتقدم. وأوضح المقال أهم السمات التي يتصف بها السلوك العسكري ومنها، قوة التحمل والقدرة على الأداء وتأهيل الفرد للعمل وفقاً لقدراتهن والتخطيط الممتاز للمهام التي يكلف بها فريق العمل من خلال تحديد الهدف ووضع برامج العمل وتحديد الأدوات المساعدة للإنجاز، والتعاون بين فرق العمل والمشاركة في أداء المهمة ووضع برامج بديلة يتم التحول إليها لمواجهة أية متغيرات محتملة. كما أشار المقال إلى ما يراه الأستاذ حسن عبد السلام من مراعاة عدد من النقاط عند إعداد الهياكل التنظيمية او إعادة التنظيم ومنها، الوقوف المستمر على نظريات التنظيم المستحدثة والأصول العلمية المتبعة في إعداد الهياكل التنظيمية. وختاماً تتلخص خطوات تحديد معدل الأداء في عدد من النقاط منها، جمع الحقائق والبيانات والمعلومات عن العامل والعمل والظروف المحيطة بالعمل، تسجيل خطوات هذا العمل وتقسيمه إلى عناصر، وقياس وتسجيل وقت أداء كل عنصر بالساعة الميقاتية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021 
653 |a السياسة العسكرية  |a الجهاز المركزي  |a الصراع العربي الإسرائيلي  |a مصر  |a المجتمع المصري  |a إسرائيل 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 002  |l 151  |m س32, ع151  |o 0499  |s التنمية الإدارية  |t Administrative Development  |v 032 
856 |u 0499-032-151-002.pdf 
930 |d y  |p n  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 847983  |d 847983