ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







بناء برنامج تدريبي لتنمية سلوكيات قيادة التغيير لدى مديري مدارس التطوير في محافظة الاسكندرية

المصدر: مجلة كلية التربية
الناشر: جامعة الإسكندرية - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: بيومي، محمد غازي (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 16, ع 4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2006
الصفحات: 54 - 122
رقم MD: 85058
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

172

حفظ في:
المستخلص: استهدفت هذه الدراسة بناء برنامج تدريبي لتنمية سلوكيات قيادة التغيير لدى مديري مدارس التطوير في محافظة الإسكندرية وذلك من خلال تحديد درجة الممارسة الفعلية لدى مديري هذه المدارس لسلوكيات قيادة التغيير من وجهة نظر المعلمين، واستخلاص قائمة سلوكيات قيادة التغيير التي يحتاج إليها مديرو المدارس في ضوء نتائج الدراسة. كما استهدفت الدراسة أيضاً التعرف على أثر متغير المرحلة التعليمية (ابتدائي، إعدادي وثانوي) على درجة ممارسة مديري المدارس لمجالات قيادة التغيير. ولتحقيق الأهداف السابقة تم استخدام المنهج الوصفي وتم استخدام الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات وهي مكونة من (36) فقرة، وقد بلغ معامل ثباتها (0,957)، وطبقت الأداة على عينة عشوائية ممثلة من معلمي مدارس التطوير بلغ عدد أفرادها (287) فرداً. ولتحليل البيانات استخدم الباحث المتوسط الحسابي، والنسب المئوية، والانحرافات المعيارية، وتحليل التباين، واختبار (LSD) لمعرفة الفروق في الاستجابات والتي تعزي لمتغير المرحلة الدراسية. أظهرت نتائج الدراسة أن مديري مدارس التطوير يمارسون كافة السلوكيات بدرجة متوسطة (60.6%)، وأنهم يمارسون ثلاثة مجالات لقيادة التغيير بدرجة منخفضة وهي: مجال الدعم الشخصي للعاملين في المدرسة، ومجال بناء ثقافة مشتركة داخل المدرسة، ومجال التحفيز الذهني للعاملين، وتلك المجالات شكلت الاحتياجات التدريبية التي ارتكز عليها البرنامج التدريبي لمديري مدارس التطوير. وبينت نتائج الدراسة ايضاً ان هناك فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α=0.05) بين متوسطات استجابات عينة المعلمين تعزي لتغير المرحلة التعليمية، وأن الفروق كانت لصالح كل من معلمي الابتدائي ومعلمي الإعدادي في كافة مجالات سلوكيات قيادة التغيير. تم بناء البرنامج التدريبي المقترح في ضوء نتائج الدراسة، وقدم الباحث مجموعة من التوصيات للاستفادة منها.