ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







المقارنة المرجعية ودورها في تحقيق التميز التنافسي للمصارف

المصدر: مجلة الإقتصاد الإسلامي العالمية
الناشر: المجلس العام للبنوك والمؤسسات المالية الإسلامية
المؤلف الرئيسي: خوالد، أبو بكر الشريف (مؤلف)
المجلد/العدد: ع66
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: نوفمبر
الصفحات: 59 - 67
رقم MD: 853577
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo, EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

11

حفظ في:
المستخلص: سعت الورقة إلى الكشف عن المقارنة المرجعية ودورها في تحقيق التميز التنافسي للمصارف. واستندت الورقة على عدة عناصر، تطرق العنصر الأول إلى نشأة وتطور أسلوب المقارنة المرجعية. وأشار العنصر الثاني إلى مفهوم أسلوب المقارنة المرجعية في المصارف. وركز العنصر الثالث على مقومات تطبيق أسلوب المقارنة المرجعية في المصارف، ومنها الرغبة في الالتزام، وربط العملية بالأهداف الاستراتيجية، السعي نحو الريادة، إيجاد الأفكار الجديدة، وضرورة فهم طرائق العمل، توثيق العمليات، توفير أنظمة الاتصال. وكشف العنصر الرابع عن دور أسلوب المقارنة المرجعية في تحقيق التميز التنافسي للمصارف، ومنها معرفة الفجوة بين أداء المصرف ونظرائه من المصارف المنافسة، تكامل أفضل الممارسات في المصرف وإيجاد الرغبة لدى الإدارة العليا والموظفين على تبني التغيير، تقود إلى التحسين المتسارع، تزود المصرف بالقدرة على الإبداع الفردي والجماعي. وأشارت خاتمة الورقة إلى أن الوضع الراهن على الصعيد الدولي والمنافسة المحتدمة التي يفرضها يضعان المصارف في وضع غير مسبوق يتطلب اللجوء إلى تبني آليات للتأقلم والتكيف تنقلها عن أبعد ما يكون من المخاطر التي تهددها وتضعها عند أقرب فرصة يمكن أن تحصل عليها باستخدام استراتيجيات خاصة تشكلها انطلاقا من مواردها وكفاءتها وأساليبها الإدارية، هذه الأخيرة التي يعد أسلوب المقارنة المرجعية من أبرزها ومن أكثرها حداثة، وقد أثبتت أسلوب المقارنة المرجعية فعاليته كأداة إدارية حديثة في العديد من المصارف التي استخدمته بغرض تحسين أدائها وتحقيق التفوق والتميز التنافسي. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018