ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القيادة التحويلية فى صنع القرار لدى وزارة المالية الكويتية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Transformational Leadership on Decision Making at Kuwaiti Ministry of Finance
المؤلف الرئيسي: الخراز، عبدالله عبدالعزيز (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الجوازنة، بهجت عيد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: المفرق
الصفحات: 1 - 75
رقم MD: 856088
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة آل البيت
الكلية: كلية إدارة المال والاعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

326

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية في صنع القرار في وزارة المالية الكويتية من وجهة نظر العاملين فيها، ومن أجل تحقيق هدف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي من خلال إعداد استبانة تم التأكد من صدقها وثباتها، تم توزيعها على (188) موظفا في الإدارات الوسطى والدنيا، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: 1. درجة ممارسة القيادة التحويلية في وزارة المالية الكويتية من وجهة نظر العاملين فيها متوسطة. 2. درجة ممارسة صنع القرار في وزارة المالية الكويتية من وجهة نظر العاملين فيها متوسطة. 3. وجود أثر للتأثير المثالي في صنع القرار في وزارة المالية الكويتية من وجهة نظر العاملين فيها. 4. عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية لاستجابات عينة الدراسة على درجة ممارسة القيادة التحويلية في وزارة المالية في دولة الكويت من وجهة نظر العاملين فيها بسبب اختلاف متغيرات الجنس والمؤهل العلمي وسنوات الخبرة والمسمى الوظيفي. بناء على النتائج التي توصلت إليها الدراسة فإن الباحث يوصي بتعزيز الاعتماد على أسلوب القيادة التحويلية في إدارات وزارة المالية وذلك لزيادة فاعلية عملية صنع القرار فيه، وتعزيز اعتماد مفهوم التأثير المثالي لدى القادة العاملين في وزارة المالية وذلك بالتصرف كنماذج يسعى العاملون لمحاكاتها والتأثر بها.