المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى تحديد دور القيادة التحويلية في اتخاذ القرار. واستخدمت الباحثة الاستبانة كأداة للدراسة معتمدة المنهج الوصفي التحليلي للوصول لأهدافها. وتكونت عينة الدراسة من العاملين في مديرية صحة اربد والمراكز الصحية التابعة لها في لواء الأغوار الشمالية. وقامت الباحثة بتوزيع (194) استبانة وذلك بعمل مسح شامل للعينة. واستخدم اختبار الانحدار المتعدد والمتوسطات الحسابية لاختبار فرضيات الدراسة ووضع نتائجها. توصلت الدراسة إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α=0.05 ) بين القيادة التحويلية بأبعادها (التأثير المثالي والتحفيز والاستثارة الفكرية والاعتبارية الفردية) واتخاذ القرار بأبعاده ( تحديد المشكلة وجمع المعلومات وتطوير البدائل واختيار البديل المناسب وتنفيذ القرار وتقييم نتائج القرار) في مديرية صحة اربد والمراكز الصحية التابعة لها في لواء الأغوار الشمالية. وفي ضوء النتائج التي أظهرتها الدراسة تم وضع بعض التوصيات ومن أهمها: حث القادة إلى المشاركة مع المرؤوسين في مديرية صحة اربد والمراكز الصحية التابعة لها في لواء الأغوار الشمالية في محاكاة ومضاهاة وتبادل الرؤى المستقبلية اللامعة، وتحقيق الاندماج بين مصالح العاملين ومصالح القائد واهتماماته.
|