ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مداخل و استراتيجيات التطوير التنظيمي و علاقتها بالأداء في المنظمات العامة

المصدر: مجلة النهضة
الناشر: جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
المؤلف الرئيسي: الغامدي، منصور جمعان (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 12, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2011
الشهر: ابريل
الصفحات: 125 - 168
ISSN: 1687-3122
رقم MD: 85708
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

488

حفظ في:
المستخلص: تتعامل المنظمات في وقتنا الراهن مع ظروف بيئية تتسم بالديناميكية وسرعة التغيير وحدته، وإزاء هذه البيئة المتغيرة وجب على القائمين عليها تبني إستراتيجيات تسمح لها بمواجهة التهديدات البيئية والمحافظة على موقعها التنافسي وتطويره. ولعل من أهم مصادر الميزة التنافسية التي يمكن أن تحقق هذا الرهان لهذا النوع من المنظمات، جودة المنتجات التي تقدمها للزبون سواء كانت خدمات أو تحقق هذا الرهان لهذا النوع من المنظمات، جودة المنتجات التي تقدمها للزبون سواء كانت خدمات أو سلعاً، وهذا ما يستلزم على المشرفين عليها تبني مداخل إدارية يكون محورها جودة الأداء، من خلال التأثير على العمليات داخل المنظمة. إلا أن التعديل الجزئي في العمليات قد لا يأتي بنتائج تحقق لهذا النوع من المنظمات الموقع التنافسي المستهدف، لذلك لابد من إعادة التفكير بشكل جذري في العمليات المختلفة التي تتم في المنظمة خاصة منها تلك المرتبطة بجودة الأداء، وإعادة تصميمها بالاعتماد على إستراتيجية للتغيير تتبنى على أساليب حديثة على غرار إعادة الهندسة الإدارية وإدارة الجودة الشاملة ... لذلك سيكون الأداء محور هذه الدراسة من خلال بيان أهم الاستراتيجيات والمداخل المتبعة في تطوير المنظمات وبيان أهمية الأخذ بالمبدأ الشمولي لتلك الاستراتيجيات مع مراعاة التداخل والاعتمادية بين مختلف العناصر التي تكون أساسيات التنظيم؛ لأن التغيير في أي عنصر سوف يظهر أثره على باقي العناصر الأخرى.

ISSN: 1687-3122
البحث عن مساعدة: 622520