| LEADER |
03927nam a22003497a 4500 |
| 001 |
1481138 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 463737
|a الرقاد، سطام محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a The Impact of the Effective Performance Management System on the Employees’ Motivation :
|b Study on the Information & Communications Technology Sector in Jordan
|
| 246 |
|
|
|a أثر نظام إدارة الأداء الفعال على دافعية العاملين :
|b دراسة على قطاع الإتصالات وتكنولوجيا المعلومات فى الأردن
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 109
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0279
|
| 520 |
|
|
|a يشهد الأردن اليوم اهتماما متناميا بإدارة الموارد البشرية، حيث يتجلى هذا الاهتمام في حرص المؤسسات العامة والخاصة على تفعيل دور وظائف إدارة الموارد البشرية وبالأخص أنظمة تقييم الأداء الفاعلة وذلك ليتسنى لتلك المؤسسات من تحقيق أهدافها الكلية. في هذا الإطار، تقدم هذه الدراسة إطارا نظريا يبين أثر نظام تقييم الأداء الفاعل على دافعية الموظفين. قامت الدراسة الحالية باستخدام المنهجية الكمية من خلال تبني استراتيجية المسح والتي تمت عن طريق الاستبانة والتي تم جمعها من 361 موظف (وظائف غير إدارية) يعملون في شركات الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في الأردن. بناءا على التحليل الإحصائي للمعلومات، تم رفض جميع الفرضيات العدمية وبالتالي تم قبول الفرضيات البديلة مما يشير إلى وجود أثر هام لنظام تقييم الأداء الفاعل على دافعية الموظفين بشكل إحصائي. ولكن، أشارت إحدى التحليلات إلى عدم وجود أي أثر إحصائي لعملية قياس الأداء على الإحساس بالإنجاز. تقدم هذه الدراسة نموذجا يساهم في مجال أنظمة تقييم الأداء الفاعلة ودافعية الموظفين، ويمكن اعتبار هذه النموذج كإطار مرجعي للتأثير على دافعية الموظفين. ولهذا السبب، تستطيع شركات الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات الأردنية تطبيق أنظمة تقييم أداء فاعلة من أجل تحقيق أهدافها الكلية.
|
| 653 |
|
|
|a تقييم الأداء
|a نظام إدارة الأداء الفعال
|a دافعية العاملين
|a الرضا الوظيفى
|a قطاع الإتصالات وتكنولوجيا المعلومات الأردنى
|
| 700 |
|
|
|a الهواري، سامر فواز
|g Alhawari, Samer Fawaz
|e مشرف
|9 463664
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0279-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0279-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0279-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0279-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0279-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0279-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0279-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0279-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0279-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0279-6.pdf
|y 6 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0279-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0279-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 860642
|d 860642
|
