ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > درجة تطبيق أبعاد القيادة التحو...>الوصف

درجة تطبيق أبعاد القيادة التحويلية في الهيئة العامة لشؤون القصر بدولة الكويت من وجهة نظر العاملين فيها

العنوان المترجم: The Degree of Application of Transformative Leadership Dimensions in the Public Authority for Minors Affairs in the State of Kuwait from the Point of View of Its Employees
المصدر: مجلة كلية التربية
الناشر: جامعة طنطا - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: الخباز، منى خليفة قاسم (مؤلف)
المجلد/العدد: مج65, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: يناير
الصفحات: 679 - 703
ISSN: 1110-1237
رقم MD: 861684
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
القيادات الإدارية | القيادة التحويلية | الهيئات العامة | الكويت
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | الهيئة العامة لشؤون القصر | Transformational Leadership | The Public Authority for Minors Affairs
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

30

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة على تعرف درجة تطبيق أبعاد القيادة التحويلية في الهيئة العامة لشؤون القصر بدولة الكويت. اتبعت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي من خلال استبانة تم تطبيقها على عينة مكونة من (45) فرداً منهم (٣٠ ذكور، 10 إناث) تم اختيارهم بالطريقة العشوائية. أظهرت نتائج الدراسة ان المتوسطات الحسابية قد تراوحت ما بين (3.12 -2.75) بدرجة تقدير متوسطة، حيث جاء مجال التأثير المثالي في المرتبة الأولي؛ ثم مجال الاعتبار في المرتبة الأخيرة، وبلغ المتوسط الحسابي للقيادة التحويلية ككل (٢.٧٣)، بدرجة تطبيق متوسطة. وبينت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية في تصورات أفراد عينة الدراسة لدرجة تطبيق ابعاد القيادة التحويلية تعزى لمتغير الجنس لصالح الذكور، ولصالح حملة شهادة البكالوريوس، ولصالح فئة الخبر الأعلى. وفي ضوء النتائج قدمت الباحثة مجموعة من التوصيات.

Teh purpose of teh study is to investigate teh degree of applying transformational leadership domains in teh Public Authority for Minor Affairs in Kuwait. Teh researcher adopted teh descriptive analytical approach through a questionnaire administrated on a sample of (45) individuals (30 males, 15 females) selected randomly. Teh findings of teh study showed dat teh degree of applying transformational leadership domains was in an average degree; as ideal influence domain came first, while, individual consideration came in teh last rank with total mean for applying transformational leadership of (2.73). Moreover, their were significant statistical differences in teh samples' views attributed to gender in favor of males, and in favor of Bs degree holder and higher experience individuals. Based on teh findings teh researcher presented several recommendations
ISSN: 1110-1237

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.