ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القيادة التحويلية على أداء العاملين في الهيئة العامة لشؤون القصر في دولة الكويت

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Transformational Leadership on the Employees’ Performance in the General Authority for Minors Affairs in the State of Kuwait
المؤلف الرئيسي: المطيري، نايف خالد فالح (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بني حمدان، خالد محمد طلال (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2019
موقع: المفرق
الصفحات: 1 - 64
رقم MD: 975912
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة آل البيت
الكلية: كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

312

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية على أداء العاملين في الهيئة العامة لشؤون القصر في دولة الكويت. اتبع الباحث في الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في الهيئة العامة لشؤون القصر في دولة الكويت والبالغ عددهم (982) وفقا لدائرة شؤون الموظفين في الهيئة، حيث تم أخذ عينة عشوائية بسيطة منهم تبلغ 276 شخص لتوزيع استبانة الدراسة عليهم، وقد تم استرجاع (267) منها (231) استبانة صالحة للتحليل، وبالتالي فقد بلغت نسبة الاستجابة 96.7% وهي نسبة مقبولة لأغراض الدراسة. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) للقيادة التحويلية بأبعادها مجتمعة (التأثير المثالي، الاستثارة الفكرية، الاعتبارية الفردية، الحفز الإلهامي) على أداء العاملين في الهيئة العامة لشؤون القصر في دولة الكويت. أوصت الدراسة بعدة توصيات أهمها: ضرورة أن تعمل الإدارة في الهيئة العامة لشؤون القصر على تفويض الصلاحيات للموظفين بهدف تحسين مستوى أدائهم، والعمل على استخدام التحفيز الإيجابي لموظفيها من خلال تطوير نظام الحوافز والتعويضات الموضوع للموظفين. بالإضافة إلى ضرورة أن يتم تدريب العاملين في الهيئة بهدف تطوير أدائهم.