LEADER |
04082nam a22003137a 4500 |
001 |
1614479 |
024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2016.50776
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|9 121064
|a السلنتي، لمياء السعيد
|q Alsalanti, Lamia Alsaeed
|e مؤلف
|
242 |
|
|
|a The Impact of The Leader's Relationship with His Subordinates on The Job Involvement:
|b An Applied Study on The Employees of Damietta University
|
245 |
|
|
|a أثر علاقة القائد بتابعيه على الالتصاق الوظيفي :
|b دراسة تطبيقية على العاملين بجامعة دمياط
|
260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2016
|
300 |
|
|
|a 335 - 380
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|b Teh main objective of dis study is to identify teh impact of leader member exchange on job embeddedness. More specifically, dis study attempts to identify whether there were significant differences between teh employees of Damietta university views into practice with regard to teh leader member exchange and job embeddedness according to type of function, identify teh most influential dimensions of leader member exchange and job embeddedness and contribution in providing a set of suggestions in teh light of teh results of teh study, which may help teh leaders of Damietta university. According to teh results of statistical analysis of empirical study data, it was reached to teh following results: Significant differences between teh views of groups study toward teh dimensions of leader member exchange and job embeddedness in Damietta university into practice according to teh type of function, as well as there is a significant impact of leader member exchange and job embeddedness into practice.
|
520 |
|
|
|a تتناول هذه الدراسة الكشف عن أثر علاقة القائد بتابعيه على الالتصاق الوظيفي للعاملين بجامعة دمياط، كما أنها تسعى للتعرف على ما إذا كان هناك فروق معنوية بين آراء العاملين بجامعة دمياط محل التطبيق فيما يتعلق بعلاقة القائد بتابعيه والالتصاق الوظيفي وفقاً لنوع الوظيفة، وتحديد أكثر أبعاد علاقة القائد بتابعيه تأثيرا على أبعاد الالتصاق الوظيفي أيضا، والمساهمة في تقديم مجموعة من المقترحات في ضوء نتائج الدراسة والتي قد تساعد القادة في جامعة دمياط. وأسفرت نتائج التحليل الإحصائي عن مجموعة من النتائج أهمها: وجود فروق معنوية بين آراء فئات الدراسة حول أبعاد علاقة القائد بتابعيه والالتصاق الوظيفي بجامعة دمياط محل التطبيق وفقاً لنوع الوظيفة، فضلاً عن وجود أثر معنوي لعلاقة القائد بتابعيه على الالتصاق الوظيفي بجامعة دمياط محل التطبيق.
|
653 |
|
|
|a النجاح الإداري
|
653 |
|
|
|a القيادة الإدارية
|
653 |
|
|
|a جامعة دمياط
|
653 |
|
|
|a التنظيم الإداري
|
653 |
|
|
|a الالتصاق الوظيفي
|
773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 009
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 001
|m مج7, ع1
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 007
|x 2090-3782
|
700 |
|
|
|9 464567
|a رجب، أمل جاد محمد
|q Rajab, Amal Gad Mohammed
|e م. مشارك
|
700 |
|
|
|a الهنداوي، محمد عبدالله محمد
|g El-Hendawy, Mohamad Abdalla
|q Alhendawy, Mohammed Abdullah
|e م. مشارك
|9 178802
|
856 |
|
|
|u 0335-007-001-009.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_50776.html
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 862197
|d 862197
|