ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر علاقة القائد بتابعيه على ا...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أثر علاقة القائد بتابعيه على الالتصاق الوظيفي : دراسة تطبيقية على العاملين بجامعة دمياط

العنوان المترجم: The Impact of The Leader's Relationship with His Subordinates on The Job Involvement: An Applied Study on The Employees of Damietta University
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: السلنتي، لمياء السعيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: رجب، أمل جاد محمد (م. مشارك) , الهنداوي، محمد عبدالله محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 335 - 380
DOI: 10.21608/JCES.2016.50776
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 862197
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
النجاح الإداري
القيادة الإدارية
جامعة دمياط
التنظيم الإداري
الالتصاق الوظيفي
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

88

حفظ في:
المستخلص: تتناول هذه الدراسة الكشف عن أثر علاقة القائد بتابعيه على الالتصاق الوظيفي للعاملين بجامعة دمياط، كما أنها تسعى للتعرف على ما إذا كان هناك فروق معنوية بين آراء العاملين بجامعة دمياط محل التطبيق فيما يتعلق بعلاقة القائد بتابعيه والالتصاق الوظيفي وفقاً لنوع الوظيفة، وتحديد أكثر أبعاد علاقة القائد بتابعيه تأثيرا على أبعاد الالتصاق الوظيفي أيضا، والمساهمة في تقديم مجموعة من المقترحات في ضوء نتائج الدراسة والتي قد تساعد القادة في جامعة دمياط. وأسفرت نتائج التحليل الإحصائي عن مجموعة من النتائج أهمها: وجود فروق معنوية بين آراء فئات الدراسة حول أبعاد علاقة القائد بتابعيه والالتصاق الوظيفي بجامعة دمياط محل التطبيق وفقاً لنوع الوظيفة، فضلاً عن وجود أثر معنوي لعلاقة القائد بتابعيه على الالتصاق الوظيفي بجامعة دمياط محل التطبيق.

Teh main objective of dis study is to identify teh impact of leader member exchange on job embeddedness. More specifically, dis study attempts to identify whether there were significant differences between teh employees of Damietta university views into practice with regard to teh leader member exchange and job embeddedness according to type of function, identify teh most influential dimensions of leader member exchange and job embeddedness and contribution in providing a set of suggestions in teh light of teh results of teh study, which may help teh leaders of Damietta university. According to teh results of statistical analysis of empirical study data, it was reached to teh following results: Significant differences between teh views of groups study toward teh dimensions of leader member exchange and job embeddedness in Damietta university into practice according to teh type of function, as well as there is a significant impact of leader member exchange and job embeddedness into practice.
ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.